A continuación se encuentran una serie
de artículos relacionados con el tema de Descripción de puestos de trabajo, los
cuales presentan diversos puntos de vista y enfoques de este proceso:
Una vez leídos, exprese su opinión al
respecto en este blog y aporte con sus comentarios a aclarar las dudas que
planteen sus compañeros.
Cada uno de ustedes debe leer las
intervenciones realizadas por los demás y seleccionar por lo menos dos para
complementarlas o refutarlas con argumentos.
Sus intervenciones en el blog deben reflejar
el nivel de claridad y comprensión que han alcanzado hasta ahora sobre el tema
de estudio.
en los tres artículos prima la importancia que tiene para la empresa la descripción de cargos, pero de igual forma es muy importante tener presente no solo la realización, sino el factor mas importante la gestión y dar a conocer la importancia y beneficios que tiene a largo plazo tener una organización detallada en la descripción de los cargos. el departamento de recursos humanos siempre debe estar trabajando en la actualización de datos, perfiles y competencias de acuerdo a cambios internos y externos de la organización ya que no sirve de nada tener excelentes descripciones de cargos, cuando el entorno en el que la empresa desarrolla sus actividades diarias es uno completamente diferente, ya que para cada entorno se necesitan competencias y funciones diferentes ademas de esto un manejo de procesos en linea con dichos cambios mencionados anteriormente; en primer lugar como se menciona uno de los artículos anteriores es que estos deben tener una relación directa con las estrategias de la compañía, puesto que por medio de las funciones de los empleados se van a obtener resultados, entonce si estas descripciones no van de la mano con toda la estructura organizacional, objetivos, metas y estrategias solo se gasta tiempo y dinero. cabe resaltar que una de las mayores importancias que tiene la descripción de cargos es que le da a los recursos humanos de una guía de que es lo que necesita la organización por eso es que actualmente se tiene que tener información reciente y presentarla en formatos dinámicos y sencillos, lo primordial es el proceso para la realización de la descripción mas no el resultado como tal, entonces volviendo al punto esta es la base de un procesos de reclutamiento y selección , se necesita que el trabajador tenga una guía y si se invierte tanto dinero en capacitación y formación en un empleado lo mínimo que debe saber este es que es lo que tiene que hacer y como van a ser sus funciones, establecer la retribución por todas las actividades que va a elaborar y de igual forma sera útil para la evaluación y control de el mismo. si bien esto no es una obligación, la descripción de cargos le da a la empresa un valor agregado, una ampliación en su visión local y estado de la empresa así como una adecuada organización para el cumplimiento de objetivos que en total es para lo que la empresa debe trabajar integralmente.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo contigo, a pesar de que no es una obligación llevar a cabo la descripción de puestos de trabajo dentro de una organización juega un papel importante dentro de esta ya que permite llevar a cabo un control de la manera en que los empleados realizan sus actividades de acuerdo a lo establecido. Es importante que la descripción de cargos trabaje de tal manera que le permita a la organización lograr el cumplimiento de sus metas y objetivos ya que de esta manera de podrá garantizar un desempeño eficaz.
BorrarMERLYS SANTAMARIA DURAN.
Estoy de acuerdo contigo, ya que muestras cada aspecto relevante que se encuentran implícitos en las lecturas y que de una u otra forma son importantes para una empresa mas especifico del área de gestión del talento humano. Ademas de la importancia que prima en la descripción de cargos y de seleccionar a los empleados adecuados para cada cargo dentro de las empresas, una de las cosas que mas me llamo la atención de uno de los artículos es la relación que tiene recursos humanos con las estrategias de la compañía y que de esta forma, puede contratar empleados calificados y necesarios para alcanzar las metas de la compañía por medio de las estrategias propuestas y la relación directa que tuvo con recursos humanos.
BorrarDAVID PADILLA CARO
La descripción operativa del puesto de trabajo, siendo importante en si misma para un correcto desarrollo de las políticas de recursos humanos, también ayuda a maximizar el desempeño y la productividad del mismo. Una descripción correcta del puesto de trabajo ayuda a determinar qué factores harán que el desempeño del mismo sea eficaz. En este aspecto hacer una correcta descripción del puesto de trabajo ayuda a determinar los requerimientos del mismo. Otro de los factores que implica la descripción del puesto de trabajo es que permite la valoración del mismo, la selección de la persona idónea para el mismo y la posibilidad de evaluar el desempeño de la persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado. Para el perfil por competencias es importante evaluar las destrezas y conocimientos. Por ejemplo si se quiere evaluar comportamientos, deben seguirse algunas pautas precisas, tales como contratar personal, y si la empresa trabaja con competencias es necesario entrevistar y seleccionar en función de ellas y lo importante es que las competencias que debe tener o desarrollar para lograr las metas o los objetivos del cargo vinculados con los objetivos estratégicos de la empresa, asociados a los resultados que la organización pretende obtener, integrados con la gestión en las áreas económicas, financieras, entre otras. Wenlyss Ojeda
ResponderBorrarPara comenzar, debo decir que los 4 artículos de esta primera actividad me parecieron además de interesantes muy prácticos para lograr comprender con mucha más claridad el tema de las descripciones de cargos. En estos artículos pude encontrar como el departamento de recursos humanos juega el papel de acompañante de las demás aéreas para que el proceso de elaboración de las descripciones se lleve a cabo de forma exitosa; estoy de acuerdo con que estas descripciones sean sencillas buscando practicidad en su utilización y además que los altos cargos de la empresa tomen la iniciativa buscando motivar a quienes sean responsables de desarrollar las descripciones, como se menciona en el primer artículo.
ResponderBorrarTambién resalto que el departamento de recursos humanos toma un nuevo enfoque, donde lo más relevante es el rol y las competencias que se desempeñan en el cargo y se deja en menor importancia a las habilidades, muchas veces inútiles para el desempeño del cargo; además rescato que las descripciones deben ser adecuadas según sea necesario, algunas veces deben ser generales, susceptibles a cambios y de fácil aplicación a diversos cargos, mientras que en ocasiones requieren de un alto nivel de minuciosidad. Por último, me parece que las descripciones de los cargos son fundamentales para los procesos de selección, plan de carrera, entre otros; y que ayudan al buen desarrollo de la organización, de los resultados y objetivos que se esperen dentro de esta.
Los artículos me ayudaron a ampliar lo aprendido sobre la temática vista en clases y a darle una mayor importancia a este proceso de descripción de los cargos. En el primer artículo se puede notar lo importante que es el departamento de recursos humanos, que sirve como consultor estratégico en el proceso de elaboración de las descripciones, debo recalcar que contrario a los que se puede pensar, RRHH no elabora las descripciones, lo hacen los que conocen del tema en cada área de la organización, con el apoyo del personal de recursos humanos. Mencionan además que entre más sencilla sea una descripción resulta más beneficiosa para su utilización y comprensión, además de minimizar esfuerzos en su elaboración y posteriormente en las retroalimentaciones que se realicen de los cargos. Recursos humanos, a pesar de no ser un departamento fuerte en mercadeo, debe servir como canal motivacional para que la elaboración sea exitosa y no se realice de forma ociosa o a la ligera dada la importancia que estas descripciones merecen.
ResponderBorrarActualmente se consideran nuevos enfoques para realizar las descripciones, como se evidencia en el segundo y tercer artículo, donde priman los roles y las competencias sobre las habilidades, común mente usadas. Este enfoque para las descripciones permite que las personas sean requeridas de manera integral y con lo necesario para un puesto o cargo, y elimina aspectos que en ocasiones no son relevantes para el desarrollo y desempeño en el cargo. En el ultimo capitulo se resalta lo importante de las descripciones, colocándolas como una inversión a largo plazo para las organizaciones debido a los muchos beneficios que brindan.
el resumen que realizaste esta excelente, todo lo definiste de una manera detallada, clara y concisa, pero vale agregar que aunque el departamento de recursos humanos no es el encargado de elaborar la descripción de cargos, si es el responsable al momento de su implementacion para que este funcione como es debido, ya que el debe motivar al empleado para que este realice sus tareas correspondientes.
BorrarISABEL PEREZ FRANCO
Tu comentario es muy claro y explicito en cuanto a la descripcion de puestos de trabajo, es importante lo que resaltas al final sobre las descripciones colocandolas como inversion a largo plazo, ya que toda organizacion quiere disminuir costos y brindar mas beneficios.
BorrarWendy Gomez Coronado
Hoy en día muchas de las empresas tienden a pensar que el proceso de descripciones nuevos cargos de puestos de trabajo es un proceso engorroso donde le resulta una tarea larga. En la actualidad este proceso es de gran importancia para el seguimiento y control de nuevos empleados de modo que sabiendo la descripción de cargos de puestos de trabajo se podría conocer exactamente la definición de las responsabilidades y roles, la gestión del desempeño de cada trabajador para clasificar las nuevas competencias y la compensación para llevar un equilibrio las competencias de cada uno de los trabajadores. Por otra parte se puedes notar que muchas empresas que utilizan la descripción de puesto de trabajo se fija en emplearla como una herramienta para medir el desempeño de los trabajadores, pero en muchas ocasiones los empleados son contratados para los distintos cargos y al momento de desempeñarlos no logran captar una idea clara sobre la visión de lo tendrían que hacer próximamente en su nuevo cargo y esto puede llegar complicaciones y ocasionar una no adaptación a dichos cargos. Otra parte fundamental es el análisis organizacional de una empresa, de modo que los empleados se esfuerzan por mantener su desempeño no solo en el puesto de trabajo sino también en llevar a cabo los planes estratégicos en la misión y visión. Una descripción del puesto de trabajo siempre resulta importante porque Permiten establecer una comparación de las competencias de los candidatos y el cargo al que aplica, además Es un material de consulta en los procesos de talento humano y que pueden usarse en eventuales planes de carrera dentro de la compañía.
ResponderBorrar.
estoy deacuerdo con mi compañera puesto que la descripcion de cargos es muy importante en las organizaciones ya que le dan importancia al empleado y le dice los pasos a seguir en la organizacion, tmabien aporta una manera nueva de calificar las competencias y las metas que esperan de esta persona .
Borraroscar grau
1Algunas empresas piensan que hacer descripción de cargos es una tarea larga y engorrosa no sabiendo que es muy importante y fundamental para el seguimiento de los empleados. En la lectura hacen un comentario muy válido que se requiere a que la descripción de cargos no es obligatoria pero si es una condición para optimizar procesos y reducir costos ya que teniendo la empresa definido sus descripciones de los cargos no sería complicado elegir que personal requieren si en caso tal fuera así. La descripción de cargos también nos sirve para diferenciar las tareas y funciones que corresponden dependiendo el perfil. Esta herramienta también nos facilita la información para saber que empleados necesitan retroalimentación o capacitaciones para mejorar los procesos. 2 Por otra parte en el segundo artículo se dice que la descripción de cargos es una herramienta para medir el desempeño de los empleados y por ende este tiene que ser revaluado ya sea para agregar nuevas funciones aunque eso podría acarrear desacuerdo y desmotivación por parte de los empleados ya que pensarían “más funciones por el mismo salario”. También nos hablan de que las empresas principiantes pero que tienen un crecimiento acelerado, esta herramienta no les sería muy útil. 3 para la elaboración de descripción de cragos la empresa debe tener principalmente en cuenta la misión, visión y objetivos de la empresa para hacer una planeación estratégica dentro la organización que tenga enlazada la descripción de cargos. En mi concepto las empresas deben hacer un estudio de la correlación de cargos, es decir, las empresas tienen que evidenciar como esta conjugado cada puesto de trabajo con la estrategia y sus procesos. 4 los perfiles de cargos en una compañía no solo dice que debe tener un aspirante para ocupar dicha vacante, también ayuda a tener una mejor evaluación del rendimiento para los posibles colaboradores para saber si puede desempeñarse en dicho cargo y también para saber rasgos de su personalidad.
ResponderBorrar- Yo considero que la descripción de cargos para la administración de recursos humanos. Es esta herramienta básica la que permite desarrollar con rigurosidad y disciplina profesional los procesos de obtención, manutención y desarrollo del recurso humano de la empresa pues digamos que hay una descripción de cargos muy tradicional y hay una versión mejorada de la descripción de cargos con un enfoque más estratégico , destaca más las habilidades y las competencias y las transforma en comunicación ósea mas conectados con la visión de la compañía, otra parte importantísima es el diseño de cargos pues aquí es donde se alinea las competencias de los aspirantes a la empresa y se le asigna las tareas o responsabilidades que vallan de acorde con sus capacidades para que así pueda rendir en su puesto, es importante los perfiles de cargos por competencias en una compañía porque de esa manera podrán seleccionar a la persona adecuada y con muchas capacidades y alto rendimiento que se amolde al puesto, debe orientarse a los resultados, debe ser autónomo y competente, creo que en ese orden trasciende la importancia de lo que se menciona en los 4 artículos y pues evidentemente estos se relacionan entre sí , esto me deja claro mucho más lo que es descripción del cargo y el diseño del cargo y de su vital importancia dentro de una empresa.
ResponderBorrarEl análisis de estos cuatro artículos es muy importante para la comprensión de las temáticas vistas en clase, debido que nos muestra la importancia que tiene la descripción de puestos de trabajo dentro de las empresas. Por medio de estos artículos puedo inferir que la descripción de puestos de trabajo es una herramienta que permite anclar muchas de la funciones de la empresa porque para la realización de los perfiles de trabajo se hace uso de la planificación, análisis, seguimiento, descripción etc. Además esta herramienta sirve de manera muy eficaz para el proceso de selección y reclutamiento ya que permite al director de RRHH tener claro cuáles son las habilidades y capacidades necesarias de los candidatos para los futuros puestos de trabajo. A través del tiempo, los modelos de diseños de cargos han venido evolucionando de manera positiva debido que su enfoque paso de ser tradicional, basándose específicamente en la racionalización del trabajo y su alta eficiencia a un modelo más situacional y competitivo donde prima la participación, la calidad y flexibilidad a situaciones cambiante del entorno generando muchos beneficios y un gana gana entre el empleado y la organización. La descripción de cargos de trabajo no es una herramienta necesaria para las empresas, pero para hacer las cosas bien y tener un seguimiento de los procesos esta descripción seria una condición muy útil y eficaz para el mejoramiento continuo de las empresas.
ResponderBorrarLos 4 artículos me han parecido muy importantes para entender más a fondo la importancia de la descripción de cargos en una empresa.
ResponderBorrarEn el primer artículo se puede ver como una buena descripción de cargo le permite a la empresa seleccionar los candidatos con mayor aptitudes y habilidades para desempeñarse en el cargo. Señala que un empleado bien ubicado en su cargo puede reducir costos, también se puede explotar al máximo las capacidades y habilidades del empleado generando rentabilidad para la empresa y ayudando el desarrollo del empleado.
En el segundo artículo vemos que el recurso humano no debe estar solo para desenvolverse en un puesto si no para aportarle habilidades y competencias a ese rol en el que tiene que desenvolverse, pero no cerrarse a sus propias habilidades si no estar abierto a cada día aprender y ser más útil para la empresa y crecer más en su desarrollo personal.
En el tercer articulo nos dice que antes de definir las propiedades de los puestos de trabajo se debe tener claro que el modelo de la organización no presente falencias y así realizar una estructura para determinar el enfoque bajo el cual se va a desarrollar la descripción del cargo y optimizar este proceso.
Y en el cuarto capítulo nos hacen énfasis en que tener en cuenta los perfiles del cargo antes de realizar la descripción nos permiten desarrollar un proceso de selección exitoso y escoger el personal más capacitado para desenvolverse en el cargo.
la base fundamental que tratan los articulos propuestos por la profesora, es la descripcion de puesto de trabajo y en esencia su importancia que tiene esta para las operaciones de la empresa. resulta que con una excelente descipcion de puesto de trabajo una empresa puede alcanzar sus metas y lograr sus objetivos de una manera mas sencilla y eficiente que si no tuviera una bien realizada, o simplemente no la tuviera. el hecho de tener una descripcion de puesto de trabajo, por muy general que sea para cargos afines, esta permite simplificar las tareas y funciones, pues en esta(la descripcion de puesto de trabajo) se detallan minucionsamente los cometidos y tareas a realizar por parte del empleado. Algo a tener muy en cuenta ademas es que para que los beneficios de la descripcion de cargos sea mas efieciente en su objetivo principal, es que se deben echar un vistazo periodicamente a estos para ajustarlos a los entornos y situaciones cambiantes del mundo de los negocios.
ResponderBorrarel resumen que hizo mi compañero nicolas fue excelente, pero a mi parecer la descripción de puesto de trabajo busca de una manera organizar la empresa dándoles responsabilidades y roles específicos para que se cubran cada uno de las tareas por cumplir en la empresa, ademas falto agregarle que un buen análisis del puesto de trabajo hace que los trabajadores quieran hacer las tareas bien y se mantienen motivados, ademas el análisis de puesto de trabajo se debe hacer cada vez que la empresa lo necesite ya que con una buena supervicion la organización podrá cumplir sus metas fácilmente.
Borrarjuan pablo pla
es importante destacar de los textos lo fundamental que es la incidencia de las características de la estructura de la organización en el diseño de los cargos ,de igual manera la importancia de los perfiles de cargos en los modelos de competencias, al ser estos una guía que evidencia las mismas competencias de las personas al realizarse un reclutamiento externo,y así, de igual manera, si cumplen los requisitos o si están dentro de lo que la empresa necesita.
ResponderBorrarotro aspecto importante es la influencia del mercado externo y el hecho de ir cambiando acorde con este los perfiles ,ya que al ir cambiando este, va cambiando la estrategia de la organización y por ende se afectan los procesos de talento humano y tienen que modificarse los perfiles de los cargos.
de manera general considero que son fundamentales todos los aspectos tratados como descripción ,análisis ,especificaciones, reclutamiento,diseño es decir, la supervicion y gestión de los recursos humanos para una buena función de la organización.
Daniela Ahumada
BorrarEstoy de acuerdo con lo que dices de que las descripciones tienen que ser actualizadas con cierta regularidad, porque el mercado esta cambiando permanentemente, haciendo que las situaciones que envuelven a la empresa tambien lo hagan y sus empleados tienen que reaccionar ante estas situaciones, que muchas veces traen nuevas funciones, tareas, hace que estas mismas se disminuyan o simplemente cambien.
BorrarEstoy de acuerdo con lo que dices me parece que es muy importante considerar los cambios que realiza el entorno entorno laboral, y mas hoy en dia que estamos en una sociedad la cual cada dia mas se encuentra mas preparada y en base a esto las organizaciones deben modificar sus estrategias y los perfiles de los distintos cargos que la empresa puede tener, tambien hay que tener en cuenta que es de mucha utilidad para las empresas tener una buena descripcion de cargos para que asi el talento humano que posee la organizacion puedan desempenarse exitosamente en sus areas laborales teniendo claro sus tareas, objetivos, etc.
BorrarLuis Camargo
Estoy de acuerdo con tu opinión y considero muy importante para la organizacion que las descripciones vayan actualizandose con el tiempo, es decir, depronto antes para una secretaria pedian que supiera utilizar la maquina de escribir, ahora debe pedirse que maneje todo un paquete de office y claramente que tenga total dominio de un computador, ademas de muchas otras cosas que son requeridas.
BorrarA partir de la lectura de los artículos colgados, he descubierto a profundidad el nivel de importancia de el análisis de puestos de trabajo y la incidencia que tiene sobre el rendimiento de la empresa y el funcionamiento de muchos otros procesos de la gestión estratégica del talento humano. Las habilidades, experiencias, conocimientos y aptitudes de los trabajadores de una organización son en mi opinión el capital más importante que tiene la empresa. Por ende todos los procesos que estén directamente relacionados con el reclutamiento y la selección son valiosos al momento de buscar el talento humano que posea el perfil con todas esas cualidades que buscamos. En este orden de ideas, la descripción de los cargos es parte clave en el reclutamiento porque al momento de elaborar una buena descripción sabremos con claridad lo que realmente estamos buscando para cubrir de la mejor forma posible las vacantes producidas en la organización. Y todas las recomendaciones descritas en los artículos nos ayudan a realizar esta tarea eficientemente.
ResponderBorrarHola Roger
BorrarMe parece muy acertado tu comentario. Traes a intervención aspectos claves en la descripción de cargos que complementan de forma significativa lo dicho en clases. Comparto tu opinión respecto a la vital importancia que tiene para la organización conocer las habilidades, experiencias, conocimientos y aptitudes de los trabajadores.
Saludos.
Estoy de acuerdo con tu apreciación ya que el área de recursos humanos juega un papel primordial en cuanto a la labor que desenvuelve dentro de una organización sabiendo potencializar uno de los capitales mas importantes dentro de una organización como es el personal por medio de los diferentes procesos que realiza que se encuentran dentro de sus funciones.
BorrarDANIELA VIZCAINO TESILLO.
Estoy de acuerdo con tu apreciación ya que el área de recursos humanos juega un papel primordial en cuanto a la labor que desenvuelve dentro de una organización sabiendo potencializar uno de los capitales mas importantes dentro de una organización como es el personal por medio de los diferentes procesos que realiza que se encuentran dentro de sus funciones.
BorrarDANIELA VIZCAINO TESILLO.
Me parece un muy buen comentario Roger ya que toda la organización debe estar alineada para poder lograr la consecución de sus metas y objetivos, y en esto el área de talento humano juega un papel de suma importancia ya que esta se encarga de entrelazar a los empleados con la planeacion de la empresa y así enfocarlos a cumplir dichos objetivos.
BorrarCarlos Antonio Morales
Roger comparto tu opinión debido que el área de recursos humanos es un factor importante debido a que desempeña un papel importante dentro de la organización porque puede influir de manera positiva o negativa en las demás áreas de la organización de tal modo que si controlan el manejo de los puestos de trabajo de una manera eficiente influye en el desempeño y armonía de un ambiente laboral
BorrarLUIS RAMIREZ
ResponderBorrarEn un mercado creciente, competitivo, y con empresas que cada día buscan expandirse y otras consolidarse en su nicho de mercado, sale a flote una de las practicas mejor vistas por Recursos Humanos, la descripción de puestos de trabajo, que en sí cobra mucha relevancia a la hora de obtener el personal adecuado ya que es fundamental estructurar un análisis de puesto de trabajo con las mejores herramientas posibles.
Debido a esto los artículos tratan de expresar al lector la importancia y relevancia que presenta la descripción de cargos en una empresa, ya que no puede ser vista como un departamento o área de la empresa que sobra, porque en ella podemos encontrar inmersa la retribución hacia los trabajadores, que si no se tiene en cuenta puede crear un inconformismo en los puestos de trabajo, y hay muchas otras variables que podríamos resaltar para darle cada vez mas importancia a la descripción de puestos de trabajos, pero no solo quiero que el lector se centre a ver la importancia, ademas de ser fundamental, si no que también vea que la estructuración de un puesto de trabajo requerirá de análisis previos, tales como: perfil del trabajador.
que funciones va a ejercer en su cargo?
Cometidos.
Formación.
estos son unos de los tantos aspectos a tener en cuenta a la hora de estructurar un diseño de puesto de trabajo.
En conclusión, hoy en día es fundamental que cada empresa pueda ejercer adecuadamente en su departamento de recursos humanos, la implementacion y ejecución de la descripción de puestos de trabajos.
Luis Ramirez
Estoy de acuerdo contigo pero cabe agregar que las descripciones además de crear beneficios para los trabajadores también los crea para la organización la cual se está ahorrando costos y problemas a futuros con los empleados.
BorrarLuis Touriño
Los artículos anteriormente leídos nos dan una mayor perspectiva de lo que ya hemos visto en clase acerca de la importancia de los recursos humanos en la organización y nos muestra la importancia de la descripción de los puestos de trabajo. La descripción del puesto de trabajo es de vital importancia para la empresa ya que esta nos genera beneficios a largo plazo, como son la maximización del desempeño y la productividad de la labor. Una descripción clara y detallada de las funciones hace que el empleado cumpla con cada una de ellas y por lo tanto el trabajo se hace de manera eficaz. Este proceso también nos ayuda a darle una correcta valoración al puesto, nos ayuda a elegir a la persona adecuada para este y además nos sirve de guía para evaluar su desempeño, si está cumpliendo con las labores que este formato especifica. Actualmente existen nuevos enfoques para la realización de las descripciones que permiten que las personas sean seleccionadas de manera integral dependiendo del puesto de trabajo, de esta manera la empresa pierde menos tiempo en la selección y en la evaluación del personal.
ResponderBorrarDANIELLA ARCINIEGAS RANGEL
Me parece muy apropiado tu comentario, complementas lo visto en clase con tu comentario, estoy de acuerdo donde dices que con una descripción clara y detallada de las funciones hace que el empleado cumpla con sus funciones, ya que a mi parecer es primordial que los empleados cuentes con una información detallada de sus actividades y responsabilidades.
BorrarISABEL PEREZ FRANCO
Me parece acertado tu comentario pero es importante tener en cuenta que una descripción de cargo muy detallada puede limitar las tareas de algunos trabajadores que no se atrevan a realizar actividades distintas a las especificadas en el cargo.
BorrarLuis Touriño
Buenas tardes
ResponderBorrarDespués de leer los comentarios de mis compañeros no me queda más que agregar respecto al primer artículo. Pues me queda claro que todas las actividades de la organización se pueden llevar a cabo sin tener descripción de cargos y obtener buenos resultados, pero teniéndolos de forma adecuada, se podrán obtener mejores resultados si se lleva un proceso correcto.
Comparto opinión con Brando y Martica pues ellos resaltan la importancia de realizar esta actividad de leer artículos y realizar comentarios en el aprendizaje de la temática vista en clases. Nos ayuda a ampliar conocimientos y relacionar lo dicho por la profe con lo que nos dicen otras personas expertas en el tema.
Respecto al artículo “Nuevo enfoque de las descripciones de cargos” quiero resaltar la importancia de mantener en constante cambio en el diseño de cargos, es decir, estar retroalimentándolos cada que se realice modificaciones para evitar la acumulación de trabajo.
Me queda claro que en toda organización, por más pequeña que sea, siempre será útil tener descripciones de cargos, pues nos servirán para saber quién realiza cada actividad, como la realiza, cuando la debe realizar y que tanto debe demorarse en esta. Me parece mucho más útil aun, tener un diseño de cargo cuando son pocas personas quienes realizan todas las tareas de la organización, en el caso de pequeñas empresas que están empezando, pues muchas actividades importantes se le pueden pasar por alto.
Al terminar de leer los diferentes artículos me surge una duda, ¿Se puede decir que hay normas o estándares para redactar un diseño de cargo de forma correcta? En caso de haberlos, ¿Cuáles son?
Quedo atenta a sus respuestas y opiniones.
Quiero tratar de aclarar tu duda. La descripción de cargo debe contener ciertos requisitos claros. Según lo leído y dicho en clase la descripción de cargo debe tener los fines, cometidos y normas por eso a pesar de que las empresas sean diferentes y vivan cambios y experiencias diferentes, todas deberían abarcar esos requisitos. Como dice la lectura un gerente de producción en Huila puede tener las mismas responsabilidades que un gerente de producción en Omán pero sus retos y desafíos son totalmente diferente. Por lo tanto aunque sean el mismo cargo, dentro de cada empresa se hace de forma distinto.
BorrarMichelle Forero
despue de haber leido todos los articulos podemos empezar por el des descripción de de cargos que este nos dice la formas mas adecuada de ver como podemos diferenciar cargos y ver fallas , pero como bien dice si no se quiere no se implementa la descripcion de cargas a la empresa pero esto traeria cinsecuencias de que puedas fallar al momento de escoger nuevo personal o de establecer las actividades que se deben realizar en estos pues . podemos decir que la descripcion de puesto de trabajo puede ser una tarea mucho mas facil puesto que en lo general las labores se globalizan asi generalizando y agrupando actividades de trabajo en una sola descripcion ; ahi que resaltar tambien que se debe hacer una retroaliementacion constante en la descripcion para estar al dia en las actividades nuevas que se realicen en este puesto.
ResponderBorrarteniendo encuenta los enfoques que toma ahora ladescripcion de cargo vemos que los empleadores que han utilizado descripciones de cargo durante años coinciden en que éstas ayudan respecto a las expectativas de los empleados y la administración de la planeación
, pero estos nuevos enfoques llevan tambien nuevos cambios en la estructura de la empresa que puede ser muy delicado al momento de que la empresa tenga sidicatos y estos deben ser consultados para no haber nigun problema. para cerrar tenianedo ecuenta los 3 articulos leidos cabe resaltar que una debia descripcion de cargos puede traer mas aguilidad a la empresa y reducir costos simpre y cuando los cargos sean actualizados constante mente y se pueda hacer sin tener conflictos con los sindicatos y los empleados no se sientan amenzados.
Oscar Grau
Con respecto a las expectativas de los empleados estos pueden ser un arma de doble filo ya que una descripción de cargo muy reducida o poco detallada puede crear una expectativa de que el empleado no debe realizar muchas tareas y al final termina realizando más actividades de las especificadas en el cargo.
BorrarJulian Vidal
Posteriormente de haber leído los artículos es de suma importancia destacar que el departamento de gestión humana tiene un papel muy importante la cual es brindar las herramientas necesarias a los miembros de la organización para que puedan realizar las actividades de manera sencilla y fácil. La motivación para los subordinados es la clave para poder alcanzar los objetivos propuestos, los gerentes deben de tener claro que las descripciones de cargo ayudan a tener todo de forma clara es decir, si deciden retirar a una persona de un cargo, la rotación de personal y a la vez ayuda a tomar decisiones con sus debidos correctivos en caso de que las tareas no se realicen adecuadamente. Es clave destacar que las empresas deben retener a sus empleados estrellas debido que es muy costoso el proceso de reclutamiento, selección y capacitación para un nuevo integrante en la organización.
ResponderBorrarEs vital que en los departamentos midan a los empleados a través de su desempeño para cumplir sus metas y no observando cuando realizan actividades especificas, para después hacer la debida retroalimentación de la misma. Cuando de diseñan los perfiles del cargo hay que saber reclutar a las personas de acuerdo al área en que tenga mayor afinidad, porque no es conveniente tener a personas en cargos que realmente no les guste, debido a que traerá consecuencias al momento de realizar las labores de trabajo. Para concluir es fundamental que las personas cumplan con los requirimientos del cargo para poder alcanzar todas las metas de manera satisfactoria con eficiencia y eficacia.
Me parece muy buen aporte y me gustaría complementar diciendo que las descripciones de cargo se deben ser actualizadas cada vez que se haga algún cambio en la empresa, teniendo en cuenta el entorno en el que se encuentra la organización.
BorrarJulian Vidal
Los cuatro artículos me ayudaron a profundizar la temática dada en clase y me ayudo a aplicar la teoría con caos reales los cuales son los ejemplos que me proporciono las lecturas.
ResponderBorrarActualmente vivimos en un mundo muy cambiante, por lo cual estar a la vanguardia de lo que ocurre en el entorno externo es fundamental, es imperdonable quedarse atrás de los demás. Todo esto nos da como resultado, lo importante que es una descripción de cargos en una organización ya que este nos ayuda a asignar nuevas tareas, adaptarnos al nuevo entorno y por supuesto a analizar cuáles son los empleados que contribuyen o no a la empresa.
La descripción de cargos no es una obligación ponerla en práctica en una empresa, pero ayuda mucho a tener un control específico de los empleados. Además para que este funcionara como es debido al momento de su implementación el área de recursos humanos es la encargada ya que ella sabe cómo llevar este procedimiento a algo muy exitoso. A mi parecer la principal función del área de recursos humanos es motivar a los empleados a realizar las tareas que le corresponden, porque si un empleado llenase una descripción de cargo sin convicción realizara sus funciones muy mal. Finalmente, la organizaciones deben asegurarse que las descripciones de cargo estén completas ya que así abra un mejor funcionamiento en toda la empresa, ya que cada empleado sabrá cuáles son sus funciones y responsabilidades.
La descripción de cargos tiene muchas funciones una de estas es que son necesarias para las contrataciones y el control del desempeño, además puede ser una guía clara para los empleados de la organización, en la segunda lectura nos muestra un claro ejemplo de lo fundamental q es aplicar una descripción de cargos en una empresa porque esta genera expectativas y responsabilidades claras.
Pude observar que la descripción de cargos está altamente relacionado con las gestión estratégica, organizacional y de procesos de la empresa, pues todo este importante asunto depende de donde los empleados sean ubicados y de qué manera estos realizar sus tareas, y tampoco se puede olvidar que las características de la estructura de la empresa es una guía fundamental para el diseño de cargos.
Finalmente, el perfil de un cargo es la base para que un proceso de selección sea exitoso, pues este muestra las competencias, habilidades y aptitudes de la persona, además es muy importante que los empleados conozcan porque existe su cargo en la empresa ya que atreves de esto ellos adquieren un mayor compromiso.
ISABEL PEREZ FRANCO
Me encuentro de acuerdo con las cosas que dices, pues en una organización puede que no sea obligatorio hacer la descripción de los cargos, pero esta si ayuda a tener un control sobre los empleados, porque de cierta forma los direcciona en su labor dentro de la empresa, para que les sea mas facil llegar a cumplir las metas de la empresa.
Borrar
ResponderBorrarDespués de leer los tres artículos puedo decir que me encuentro de acuerdo con mi compañera Wendy que dice que “todas las actividades de la organización se pueden llevar a cabo sin tener descripción de cargos y obtener buenos resultados, pero teniéndolos de forma adecuada, se podrán obtener mejores resultados si se lleva un proceso correcto”. En una empresa en realidad no es necesario tener una descripción de los cargos, pero si se quiere lograr una ventaja competitiva frente a las demás si debería hacerlo, pues estoy de acuerdo con lo que dice Beltrán "el diseño de cargos es un proceso que se relaciona directamente con la productividad y competitividad de la empresa, ya
que implica una relación directa con el recurso humanos, la base para el desarrollo de cualquier organización", porque a la larga las personas son un de los principales factores productivos de la empresa, y si estos no están coordinados con la estrategia de esta no saben a donde se quiere llegar, las empresas deben mostrar como cada cargo en la empresa se relaciona con la estrategia del negocio y la misión de la organización.
Las descripciones de los puestos de trabajo nos sirven para articular los perfiles de los contratados para lograr los objetivos empresariales, esto quiere decir que hacen parte de la estrategia. También ayudan en las contrataciones y revisiones de desempeño, desarrollan carreras y principalmente describen lo que un trabajador hace en términos funcionales, delimitando estas mismas y asignando responsabilidades. De igual forma esta descripción brinda información acerca de las aptitudes y habilidades que tiene que tener la persona que va a desempeñar dicho cargo. Esta debe ser revisada con cierta frecuencia, debido a los diferentes cambios que se puedan presentar en el entorno.
Mary Andrea Nuñez
ResponderBorrarDespués de haber leído los artículos puedo destacar que día a día en el mundo laboral van surgiendo nuevos paradigmas como lo son la asignación de nuevas tareas y los cambios en la estructura organizacional en la cual algunos cargos van adquiriendo mayor valor dentro de la organización como otros van desapareciendo. La descripción del trabajo juega un papel primordial para el buen desempeño de un cargo, donde el responsable del éxito de esta labor es el área de recursos humanos garantizando la uniformidad de la metodología y la actualización de la información y así para cada miembro de la organización se le sea más fácil y sencillo.
Es importante que cada empresa tenga una descripción de cargos en donde demuestre el por qué de su existencia y a su vez como se relaciona con aspectos operativos y del día a día en la empresa. Uno de los aspectos para alcanzar los objetivos es por medio de la alineación de los perfiles de cargos a la mano de la planeación estratégica.
DANIELA VIZCAINO TESILLO
Para una Organización es importante considerar que cada uno de los departamentos trabajen en conjunto y se ayuden mutuamente, es la clave de una empresa exitosa. Pero hoy en día cada vez se hace mas importante el trabajo en equipo, trabajo conjunto con los gerentes pero primordialmente la convivencia con nuestros pares. Para R.R.H.H la labor de reclutamiento de su personal se ha vuelto un papel primordial puesto que atraer a la persona indicada para el puesto de trabajo puede traer muchos beneficios tanto para sus compañeros como a la misma empresa. Para esta nueva persona es importante que sepa para que es contratada gracias a "descripción de cargo" y el adecuado "perfil de cargo" que el mismo puesto es solicitado. Las personas cuando entran a una organización, debe saber por que está en ella y cual es su objetivo con relación a lo que se desempeñará en la misma, es decir, debo responder ¿Por qué hago esto?, ¿Cuál es la meta por la cual estoy trabajando aquí?.
ResponderBorrarEs importante destacar que la persona le gusta lo que este haciendo y saber como motivar este personal; existen los casos de empresas exitosas pero no posee un cuerpo de trabajo estable, donde existen constantes rotaciones, mal ambiente laboral, puesto que al mismo personal le demanda mas de lo que puede hacer lo cual en consecuencia surge el estrés y el desaliento.
Además es justo premiar lo que se hace bien, con un salario justo o recompensas, como también hacer corregir cuando se es necesario, siempre de buena manera.
Es importante saber aprovechar un gran potencial cuando se tiene en la empresa.
Como dice el antiguo poeta chino Kuan Tseu "Si vas a planear para un año, planta maíz; si vas a planear para una década, planta árboles; si vas a planear para toda la vida, capacita y desarrolla a las personas". Al final lo que mueve a una empresa no es lo que produce sino su fuerza de trabajo que posee.
Gabriela Zumarán
Esta apreciación me parece muy acertada, ya que cuando la organización busca un personal no solo debe ver sus capacidades sino también si tiene un futuro en cuanto al desarrollo de sus habilidades dentro de la organización; esto con la satisfacción de sus necesidades secundarias, y así lograr una constante motivación. La frase que mi compañera comparte del poeta chino Kuan Tseu también la comparto y me parece que describe en gran manera lo que en esta materia estamos estudiando.
BorrarMaria Fernanda Santander Castillo.
La descripción de cargos juega un papel importante dentro del adecuado funcionamiento de la organización ya que este instrumente permite definir las actividades que se van a realizar dentro de la empresa y la manera en que se deben hacer con el fin de alcanzar las metas. Por esto, la descripción de cargos permite definir qué tipo de personas se necesitan para la organización ya que define el tipo de actividades que se realizan en una empresa y además las habilidades que se deben tener para lograr su adecuado desarrollo, es decir, es la base para llevar a cabo adecuados procesos de reclutamiento y selección dentro de las organizaciones. A pesar de que no es necesaria la implementación de la descripción de cargos es válido afirmar que esta le permite a la empresa tener una ventaja competitiva frente a las demás ya que los trabajadores tendrán claramente establecidas sus funciones y además como menciona mi compañera “Yoselin Soto” permitirán tener “una ampliación en su visión local y estado de la empresa así como una adecuada organización para el cumplimiento de objetivos”
ResponderBorrarLa descripción de cargos le permite al departamento de recursos humanos conocer que es lo que la organización necesita. Por esto, recursos humanos desempeña un papel importante ya que debe llevar a cabo la actualización continua de estos para evitar la obsolencia y además garantizar el ahorro de recursos al momento de llevar a cabo procesos de selección. Además que como afirma mi compañera “Isabel Pérez” en su comentario el área de recursos humanos debe motivar a los empleados para que lograr que estos realicen las tareas que le corresponden de la mejor manera posible y obteniendo resultados positivos.
Finalmente, es importante afirmar la descripción de cargos debe estar enfocada en las estrategias de la organización ya que por medio de las actividades de las empleados se pretende alcanzar los objetivos y metas de la empresa.
MERLYS SANTAMARIA DURAN.
En el primer articulo podemos leer como resaltan la importancia de la descripción del cargo y sus procesos nos dan claves como la sencillez que deben tener estas descripciones para que Asi no quede. En el papel y los empleados vean lo útil que es otra clave importante que nos brinda el articulo es sobre la motivación que tenemos que dar para que los empleados den todo la informacion que necesitamos para Asi poder realizar una mejor descripción
ResponderBorrarUn factor que me pareció importante tener en cuenta es el de que la descripción varia según la empresa tenemos que tener muy presente todos los Ámbitos que rodean a la empresa y en el segundo articulo nos da por entender de que estas descripciones tienen que ser flexibles para Asi poder adaptarse a todo tipo de situaciones de cambio en la empresa y resalto lo importante que puede ser este análisis del Puesto de trabajo en las situaciones legales del empleado y el empleador
En el tercer articulo me gusto mucho el punto de vista del conferencista de que los puestos de trabajo tienen que estar alineados con la estructura de la empresa y la misión que tiene esta para Asi poder contratar personal que contribuya a la eficiencia , rendimiento y competitividad que la empresa espera a nivel general
Y en el ultimo articulo estoy muy de acuerdo con todos los aspecto que resalta de la importancia del análisis del puesto de trabajo
En general me parecieron muy bien todas las lecturas nos dan muchos puntos de vista a tener en cuenta para este proceso tan importante en el área de recursos humanos
CESAR RIVERO FLÓREZ
Es notoria la importancia que el departamento de Gestión Humana, junto a todos sus procesos y funciones, ha ido cogiendo en los últimos tiempos. Como se exponía en clase, una adecuada gestión del Talento Humano representa una fuerte ventaja competitiva para las organizaciones; gestión que implica una correcta implementación de los procesos, procedimientos y las funciones del departamento. Entre dichos procesos se encuentra el análisis de los puestos de trabajo, que se subdivide en dos fases: la descripción de los cargos y la especificación del puesto de trabajo.
ResponderBorrarLos artículos leídos anteriormente, basan su contenido en la descripción de cargos y la importancia que este procedimiento tiene en las organizaciones. Exponen que aún cuando existen organizaciones que funcionan sin realizar descripciones de cargos, esta metodología simplifica el día a día de las empresas y les ayuda a optimizar sus procesos.
A parte, mencionan distintos aspectos a tener en consideración con las descripciones de cargo, como quiénes son los responsables de realizarlos, la importancia que el departamento de Recursos Humanos cobra en este procedimiento a la hora de asesorar a los responsables de las descripciones de cargo; la sencillez y la claridad que deberían de tener las descripciones para una mejor comprensión y aplicación, y la importancia de su actualización y retroalimentación ante los cambios tanto internos como externos de las empresas. También, describen los nuevos enfoques de las descripciones de cargos (competencias y roles), y resalta la importancia que cobra estas descripciones tanto en las organizaciones, teniendo en cuenta que tienen que estar enlazados con las estrategias corporativas; como en los colaboradores, creando un mayor compromiso y un vinculo del colaborador hacia sus actividades, funciones y roles en la organización.
Entonces, al leer los artículos anteriores y complementándolo con lo visto en clase, noto que a pesar de que las descripciones de cargo son procedimientos que algunas organizaciones no le dan mucha relevancia y que no ven como fundamental, quizá por el hecho de que Recursos Humanos apenas está cogiendo fuerza en las empresas, esto es algo que le brinda a las organizaciones una especie de ayuda para hacer las cosas de manera correcta y tener un mejor seguimientos de su personal y de sus procesos en general. Además, representa una gran ayuda al proceso de selección de personal, conforme a lo que las organizaciones necesiten; y, esclarece a los empleados sus funciones y el rol que cumplen en una organización. Por lo que es algo que no se debe tomar a la ligera, y que se le debe de poner empeño a la hora de realizarse, pues son muchas las ventajas que representa para las organizaciones.
STEPHANNY VERGARA RUEDA.
Para las empresas es muy importante la gestión humana ya que esta le da a la empresa vías, herramientas, soluciones, para que los empleados puedan realizar sus trabajos de una manera mas rápida y eficaz sin que esto le quite el éxito a lo que están realizando. De primer articulo pude comprender la importancia que tiene para una empresa realizar una buena descripción de los cargos, ya que con esta la empresa puede obtener los resultados que había planeado en un principio, de lo contrario si la descripción no es lo suficientemente clara la empresa tendrá problemas. Las empresas que realizan una descripción de cargos tienen una ventaja sobre las que no lo realizan esto debido a que si la empresa tiene descripción sus empleados van a saber que tienen que hacer, como lo tienen que hacer, en cambio las empresas que no manejan descripción van a tener inconvenientes porque sus empleados a lo mejor podrán realizar el trabajo pero no de la manera mas eficaz posible y probablemente les lleve mas tiempo y recursos de lo planeado.
ResponderBorrarEn conclusión la descripción de cargos es algo que podría llevar a una empresa a estar por encima de las demás, ya que los empleados sabrán de ante mano que tienen que hacer, como lo tienen que hacer y cuanto tiempo deben emplear para cumplir con su objetivo. También la descripción ayuda a la empresa con su proceso de selección por que ya sabe que personas pueden ocupar determinado cargo, que habilidades debe tener para ocupar el mismo.
Nicolás Serrano Jiménez.
Todos los articulos son explicitos respecto a la descripciones de cargos, muy completos y claros. Tanto en el primer articulo como en los demas señalan lo importante que es para una empresa la descripcion de cargos en el momento de reclutamiento y seleccion por parte de facilidad y eficacia en el momento de encontrar empleados adecuados para cierto cargo. Describen muy bien las especificaciones de los pasos para hacer una buena descripcion de cargo teniendo en cuenta las habilidades, perfiles y talentos para hacer mas eficaz y simple el momento de seleccion. Lo que de cierta manera puedo resaltar es el hecho de que se encuentra una gran facilidad con la descripcion de cargos al momento de reclutar empleados con dichas capacidades, pero no con empleados que no solo tengan dichas habilidades sino que sean capaces de perfeccionar la manera de implementar su cargo generando un valor agregado hacia la empresa. Dicho trabajo es ocupacion de la gestion del talento humano que sin duda respalda su importancia para las organizaciones incrementando el talento y capacidades de los empleados.
ResponderBorrarRAFAEL RANGEL
Lecturas bastante informativas que demuestran que RRHH no sólo se preocupa por el pago de nómina, sino por el contrario, es de suma importancia para el desarrollo de la empresa. Me parece curioso que los sistemas como la descripción de cargos y el diseño de competencias, que son aparentemente básicos y sencillos, tome una importancia tan relevante y que pueden ser usados para un sin fin de propósitos dentro de la empresa. La falta de implantación de estos sistemas dentro de las empresas puede ser una de las razones por las cuales se gasta tanto en nuevo personal. En mi opinión personal, considerando que las empresas pymes en Colombia ocupan un mayor porcentaje que las grandes, las organizaciones solo están pensando en ocupar el puesto restante y pagar lo mínimo requerido, esto sobretodo en los puestos de operación, sin embargo los puesto de gerencia se ven afectados por esto cuando las organizaciones no contratan por habilidades sino por economía. Este pensamiento a corto plazo debe estar siendo reemplazado con sistemas propuestos por el departamento de RRHH. Por ultimo considero que las organizaciones deben estar actualizando sus procesos y métodos de gestión en todas las áreas funcionales de la empresa por que los conocimientos y la manera de hacer las cosas van cambiando y mejorando con el tiempo de manera rápida, que los elementos que empleamos ahora en algunos años quedarán obsoletos
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con tu comentario ya que considero al igual que tú que el proceso de reclutamiento se vuelve más eficaz y eficiente si contamos con la herramienta de descripción de cargo debido a que nos permite seleccionar a la persona con el perfil adecuado a la necesidad del cargo.
Borrarsebastian garcia
me parece un muy gran aporte tu comentario harvey, ya que como tu los has dicho hay un problema muy grande en las empresas y el area de recursos humanos al no darle el uso que este precisamente ofrece y no darle la importancia necesaria, actualmente muchas empresas solo se centan en el pago de nominas mas no en el aporte humano de estos, lo que hace que sus organizaciones no avancen como tu lo has dicho, las empresas solo se ocupan de pagar un minimo de dinero y no darle importancia que estos necesitan.
BorrarBuen comentario Harvey la importancia del área de talento humano va mas allá de liquidar nomina y otras funciones básicas que muchas veces la gente piensa. Este área es de suma importancia puesto que regula el buen funcionamiento de todo el personal de la empresa.
BorrarCarlos De Castro - 200044482
Después de haber leído los respectivos artículos, pude notar que para el desarrollo de toda organización es necesario tener un personal capacitado y con valores íntegros los cuales siempre deben estar trabajando en conjunto y que al final no solo la creación de unas estrategias, o el manejo de los costos es lo que con seguridad llevara al éxito de la empresa. Es claro que la fase de reclutamiento y selección es crucial ya que define el camino al cual la empresa se dirigirá ya que al final el recurso humano es aquello que le da el valor a toda organización. Para que esto suceda debe haber una excelente descripción del cargo para la maximización de las habilidades de cada persona. Habiendo dicho esto opino que los artículos, nos permiten conocer técnicamente todo lo referente al recurso humano pero depende de cada persona que este a cargo de la organización de llevarlos a cabo de la manera mas adecuada, ya que si esto no es así seria un desperdicio del recurso humano y así no habría un bienestar ni una ayuda Empleado-Compañía.
ResponderBorrarMaria Fernanda Santander.
Los artículos principalmente buscan destacar la importancia de la descripción de cargos y como esta debe ser realizada , teniendo en cuenta este método no como prerequisito si no como condición para que las cosas sean realizadas de la mejor manera. La descripción de cargos junto con la especificación de puestos de trabajo , trabajan conjuntamente para garantizar el mejor proceso tanto de reclutamiento como de selección con el fin de contratar al personal mas apto para el cargo. Al tener a las personas mas capacitadas se busca que los procesos de la empresa se lleven acabo con una mayor eficiencia y eficacia y por ende sus objetivos se cumplan con mas facilidad y precisión.Sin embargo no solo es importante contar con personas capacitadas intelectualmente si no con iniciativa ideas, y actitudes emprendedoras y creativas que le den a la empresa un valor agregado e incluso les sirva a las personas mismas para crecer dentro de dicha empresa y aportar en su mejoramiento e incluso mas importante aun personas que cuenten con disposición y entrega.
ResponderBorrarQuisiera destacar la importancia de la flexibilidad tanto del departamento de gestion humana como del mismo proceso de descripción de cargos, ya que al encontrarnos en un mundo tan cambiante en el que todo se mueve muy rápido hay que mantenerse a ese ritmo , con habilidad de adaptación y de tener la mente abierta a replanteamientos tanto de métodos generales como a las condiciones en las descripciones de cargos ya que la idea es estar a la vanguardia con el personal necesario para los retos que se puedan presentar en el mercado. Considero estos artículos muy oportunos e informativos ya que nos hacen reaccionar en cuanto a la gran importancia de la descripción de cargos que muchas veces no es tenida en cuenta en muchas empresas y así mismo nos muestra como el correcto uso de esta herramienta nos facilitaría e incluso prevendria muchos problemas o en otros casos como su control periódico nos permitiría hacer correcciones rápidas y apropiadas para solucionar problemas dentro de las empresas.
Alejandra Restrepo.
Tras leer los artículos estoy completamente de acuerdo,siempre he pensado que cada puesto tiene su tipo de persona y que cada persona tiene su puesto en donde se desarrolla de manera efectiva. Cuando se busca a una persona para un puesto de trabajo especifico me parece 100% necesario ser lo mas especifico posible al crear un perfil del puesto,nivel de estudio,necesidad o no de previa experiencia laboral, algún tipo especifico de profesional(administrador,ingeniero, psicólogo,etc),etc.
ResponderBorrarEstos perfiles deben ser actualizados debido a que diferentes tiempos y estados de un mercado requieren diferentes habilidades.
Este proceso de reclutamiento no son nada baratos, la empresa debe hacer un inversión para buscar empleados altamente calificados que de un valor agregado a la empresa,para hacer eso ellos deben seducir a esas personas calificadas con una descripción de trabajo que haga pensar a esa persona que esa empresa es la que mas puede ofrecerle y no alguna otra que también esta interesada en sus servicios.
Para concluir, una descripción de trabajo especifica y bien presentada es la mejor forma de atraer esos talentos que la empresa necesita para sobresalir en un mercado altamente competitivo, es también el primer contacto que muchas empresas tienen con futuros empleados que son el pulmon de toda empresa.
La lectura de los artículos es muy importante porque me ayudaron a profundizar los conocimientos ya vistos en clases. En estos artículos el tema principal fueron las labores que tiene el departamento de recursos humanos dentro de la organización. Analizando las lecturas puedo argumentar que el área de recursos humanos es un factor fundamental ya que consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y cumple un papel muy importante en la asignación de puestos de trabajo , así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Por otra parte el departamento de recursos humanos se ocupa de servir como asesor fundamental en el proceso de elaboración de descripciones, pero, es notorio aclarar que esta área no es la encargada únicamente de la creación de dichas descripciones sino que ayuda a las demás áreas de la organización las cuales son las que dominan el tema de descripciones a la elaboración de estas. Finalmente, un tema que me llamo la atención fue que el área de RRHH es que nunca se quedan obsoletas en su conocimiento, esta busca actualizarse en un determinado periodo para la ayuda de la organización.
ResponderBorrarlas lecturas nos dan cuanta la gran importancia de la descripción de cargos dentro de las organizaciones, esto quiere decir que buscar las personas adecuadas para el trabajo adecuado, es un prioridad y permitirá que las personas den todo de si en lo que el trabajo les exija, y ademas las personas no estarán desmotivadas con respecto a los cargos que ocupa dentro de las organizaciones.
ResponderBorrartambién no cuenta que cada una de las descripciones de los cargos de la compañía deben ser actualizados periódicamente, esto generara un ahorro en el proceso de reclutamiento y de selección, se minimizan errores en estas etapas, son tendencias que las empresas deberían ir integrando a su área de recursos humanos así garantizar un excelente clima laboral y un adecuado funcionamiento de la empresa.
Estoy de acuerdo con mi compañero, la descripción de cargos nos permite encontrar a la persona adecuada para el trabajo adecuado es por esto que es fundamental que estas vayan en linea con la planeacion estratégica de la empresa, lo cual es una labor del área de RRHH
BorrarCarlos De Castro - 200044482
Comparto tu opinión Deiner debido a que las descripción de los cargos son una herramientas para minimizar los errores al momento de elegir una persona para el puesto, esto nospuede ayudar a tener una imagen leve del las expectativas y logros que la persona quiere alcanzar dentro de una organización, también ayuda a reducir los costos en reclutamiento de tal modo que si contratamos una persona con un gran abastecimiento de conocimientos en el área deseada y experiencia laboral los costos de capacitación se reducirían beneficiando a la empresa.
BorrarLas cuatro lecturas cubren un tema central importante, y es la relevancia de la descripcion de cargos en las empresas. El primer texto cubre el ambito principal de la descripcion de cargos; el segundo texto se dirige a las nuevas orientaciones de esta descripcion de cargos; el tercer texto es sobre la personalizacion de los cargos, con respecto a las cualidades del aspirante al cargo; y por ultimo, el cuarto texto habla sobre lo relevante que son los perfiles de cargos por competencias.
ResponderBorrarEn mi opinion, estas cuatro lecturas aciertan en lo expresado sobre la descripcion de cargos, puesto que cada trabajo no puede ser realizado por cualquier persona, sino la persona mejor calificada segun sus competencias. Estos perfiles necesitan de una actualizacion constante, debido a los diferentes estados del mercado, y asi tener a mas empleados estrellas, y cero empleados bajo perfil.
JOSE MARIA CANEDO LUGO
Realizado por: Nassim Dau
ResponderBorrarLas lecturas anteriores tienen como idea principal la descripcion de los cargos en las organizaciones. Esta accion es realizada por el departamento de recursos humanos y es muy trivial para ella. Se incluye un procedimiento de reclutacion y seleccion, y a posteriori vienen la asignacion de trabajos y sus descripciones. Estos metodos prueban ser muy importantes en las empresas por la razon que cada trabajo necesita competencias especificas para poder ser elaborado eficientemente, y no cualquier persona posee estas aptitudes, entonces por eso es muy necesario la descripcion de los trabajos, para que no cualquier empleado trabaje por trabajar en un puesto, sino el requerido y calificado. Estoy muy de acuerdo con las lecturas, es un proceso eficiente para las empresas y las asiste en su departamento de gestion humana. En conclusion, la descripcion de puestos de trabajo es un factor muy relevante para las empresas y su funcionamiento.
La descripción de puestos de trabajo es muy importante en las organizaciones, ya que a través de esta se le da a conocer a los empleados las diferentes responsabilidades que estos van a asumir en su puesto. A pesar de que este proceso no es de carácter obligatorio, gracias a este se realizan las diferentes actividades de una mejor manera y, por lo tanto, se logran mejores resultados a nivel general de organización.
ResponderBorrarUno de los principales retos del departamento de Recursos Humanos frente a la descripción de puestos de trabajo, es saber manejar la motivación en sus empleados, ya que muchas veces cuando los empleados no saben para que van a servir y diligencian el formato sin razón de peso, estos hechos llevan al fracaso inmediato.
Complementando lo que comento mi compañera Stephanny Vergara acerca de los elementos que se deben tener en cuenta para la descripción de cargos, como lo son las personas que serán responsables de realizarla, el papel que desempeña los RRHH en este proceso y la claridad en las funciones, entre otras, también cabe destacar que es importante que una vez esta este terminada es necesario que la organización este en continua revisión de esta, ya que los cargos van evolucionando con el paso del tiempo debido a que los mercados hoy en día son volátiles, la tecnología avanza y el personal es mas escaso. por lo tanto, hay que estar en una continua renovación de funciones. Es recomendable que la organización este al día en cuanto a descripción de cargos, para que de esta manera, las personas conozcan las nuevas responsabilidades y así se les pueda exigir el cumplimiento de metas, y al hacer esto, también se evita que los empleados tengan comentarios negativos en un futuro acerca de la organización por falta de claridad y especificación desde un principio de lo que serian sus funciones. En otro caso, algo que llamo mi atención es que a la hora de seleccionar el personal, la organización puede pensar en un desarrollo de carrera para el empleado, esto con el fin de crear un compromiso de la persona hacia la empresa y de igual modo, lograr formar y preparar a las personas para los cambios que se presenten con el paso del tiempo.
Concluyendo, a pesar de que la descripción de puestos de cargos no es responsabilidad de los RRHH, no hay que olvidar que de la gestión de esta si depende el éxito de este proceso, y a su vez, del éxito del alcance de las metas de la organización.
Daniela Lascano Crissien
Teniendo en cuenta las lecturas y lo dado en clase pude entender la importancia que tiene el análisis de los puestos de trabajo en una organización. Este análisis es hecho por el departamento de recursos humanos ya que es el encargado de gestionar el talento dentro de la organización. Es de suma importancia un buen análisis del puesto del trabajo dado que de este análisis depende el futuro personal de la organización. En un análisis del puesto del trabajo se examinan diversas variables con el fin de una correcta descripción de las competencias, personalidad, etc. que debe tener un trabajador para estar en el cargo así como que es lo que debe hacer para contribuir con el buen funcionamiento y productividad de la empresa. Por todo lo dicho anteriormente se puede concluir que de este análisis depende el futuro de la organización ya que el componente humano es de suma importancia en la organización y fuente de ventaja competitiva.
ResponderBorrarCristina Piedrahita
estoy deacuerdo con mi compañera puesto que con un buen analisis del puesto de trabjo se podra contribuir con el funcionamiento y productividad de la empresa puesto que si algun personal del puesto de trabajo presenta alguna falencia con el analisis del puesto de trabajo se podra corregir esto y hacer que el puesto sea mas efectivo y que no se pierda tiempo en la compañia
Borraroscar grau
Dichas lecturas refuerzan lo que hemos visto en clase y pienso que respalda al área RRHH como un área de suma importancia en la empresas que se ha visto marginada y probablemente sub utilizada. La descripción de los cargos es una herramienta que creada de la forma correcta puede incrementar la productividad y el ambiente laboral. Aunque no se un trabajo directo la creación de la descripción de cargos, si deben garantizar la uniformidad y la actualización de la información, tal como lo dice el primer texto, dedicando un poco de tiempo las personas de RRHH pueden orientar a quienes crean la descripción para un resultado final positivo. Complementando lo que dijo nuestro compañero Rodolfo Abello la descripción profunda de cargo tiene como resultado un proceso de reclutamiento mas especifico ya que se buscara a la persona que cumpla con todos los requisito y sea el trabajador optimo para cumplir con todos las función de dicho cargo. Como resultado deberíamos encontrar una reducción de costos en el área de reclutamiento ya los empleados contratados serán los ideales para satisfacer las expectativas de dicho cargo.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con Fernando Carbonell, que nos recuerda que hay que tener claro los perfiles de cargos antes que se hagan las descripciones de trabajo ya que esto tiene como resultado un desarrollo positivo del proceso de selección.
Eduardo Valiente Buitrago
Al leer los artículos, se puede apreciar la importancia que tiene la descripción de cargo dentro de una empresa, mas importante aun el papel que debe realizar la gestión de talento humano.
ResponderBorrarComo indica la mayoría de mis compañeros, estoy de acuerdo que el área de recursos humanos no es el encargado de realizar una descripción de cargos, ellos se encargan mas que todo de motivar a que se haga la tarea, este es su principal reto. Del mismo modo entre mas sencillo sea la descripción de cargo mas fácil y comprensible será para los trabajadores entender las tareas a realizar.
Al momento de realizar una descripción de cargo se debe tener en cuenta la estructura organizacional de la empresa y su direccionamiento. De este modo todos los cargos deben estar relacionados con las estrategias, la misión, visión y los procesos de la empresa. Por eso se encuentran varios modelos de descripción de cargos como los son el modelo clásico tradicional, el humanístico y el modelo situacional competitivo. Este ultimo es el mas usado y yo me encuentro en acuerdo con este porque el mundo se encuentra cambiando y de este modo las descripciones de cargo deberían estar en constante mejora.
Por ultimo Isabela Sánchez Laverde nos deja claro cual es la importancia de tener los perfiles de cargo de una compañía. Los perfiles son necesarios porque nos ayudan al momento de la selección para ver si una persona cumple con los requisitos que debe cumplir, ayuda a establecer una comparación entre los aspirantes al cargo y por ultimo ayudan como planes de carrera dentro de la empresa.
Michelle Forero
Analizando los 4 artículos podemos destacar que la descripción de cargo se ha convertido en una herramienta muy importante para que el area de recursos humanos realice una planeación correcta de procesos como el reclutamiento, selección, y hasta de capacitación ya que este es una base para definir que habilidades y conocimientos que debe poseer la persona que ocupa un cargo, esta herramienta es vital para que los empleados tengan un conocimiento previo de las actividades que debe realizar y además pueda tener una idea de que espera la empresa de él, aunque muchos gerentes no estén interesados en la aplicación de esta herramienta porque no saben cuál será el retorno de la inversión, se debe tener cuenta que estas pueden aumentar la productividad de los empleados y por lo tanto la competitividad de la empresa, ya que si los empleados tienen claro que deben hacer y como lo deben hacer serán más eficientes porque le ahorran tiempo y dinero a la organización.
ResponderBorrarPara que la descripción de cargo se lleva a cabo de manera adecuada se debe estar constantemente reformándola cada vez que se presente un cambio en la empresa o en el mercado, estos cambios son posibles con la ayuda de empleados, supervisores ya que sus aportes son los más valiosos porque ellos viven el día a día y saben cuáles son los requerimientos para cada cargo, también es útil para detectar vacíos en los procesos que existan y hacer las respectivas correcciones y así mismo evaluar el desempeño de las personas en la organización.
Todos los articulos son explicitos respecto a la descripciones de cargos, muy completos y claros. Tanto en el primer articulo como en los demas señalan lo importante que es para una empresa la descripcion de cargos en el momento de reclutamiento y seleccion por parte de facilidad y eficacia en el momento de encontrar empleados adecuados para cierto cargo. Describen muy bien las especificaciones de los pasos para hacer una buena descripcion de cargo teniendo en cuenta las habilidades, perfiles y talentos para hacer mas eficaz y simple el momento de seleccion. Lo que de cierta manera puedo resaltar es el hecho de que se encuentra una gran facilidad con la descripcion de cargos al momento de reclutar empleados con dichas capacidades, pero no con empleados que no solo tengan dichas habilidades sino que sean capaces de perfeccionar la manera de implementar su cargo generando un valor agregado hacia la empresa. Dicho trabajo es ocupacion de la gestion del talento humano que sin duda respalda su importancia para las organizaciones incrementando el talento y capacidades de los empleados.
Sebastian Garcia Emiliani
Anónimo15 de septiembre de 2013 10:25
BorrarTodos los articulos son explicitos respecto a la descripciones de cargos, muy completos y claros. Tanto en el primer articulo como en los demas señalan lo importante que es para una empresa la descripcion de cargos en el momento de reclutamiento y seleccion por parte de facilidad y eficacia en el momento de encontrar empleados adecuados para cierto cargo. Describen muy bien las especificaciones de los pasos para hacer una buena descripcion de cargo teniendo en cuenta las habilidades, perfiles y talentos para hacer mas eficaz y simple el momento de seleccion. Lo que de cierta manera puedo resaltar es el hecho de que se encuentra una gran facilidad con la descripcion de cargos al momento de reclutar empleados con dichas capacidades, pero no con empleados que no solo tengan dichas habilidades sino que sean capaces de perfeccionar la manera de implementar su cargo generando un valor agregado hacia la empresa. Dicho trabajo es ocupacion de la gestion del talento humano que sin duda respalda su importancia para las organizaciones incrementando el talento y capacidades de los empleados.
RAFAEL RANGEL
Estoy de acuerdo con el comentario ya que considero al igual que tú que el proceso de reclutamiento se vuelve más eficaz y eficiente si contamos con la herramienta de descripción de cargo debido a que nos permite seleccionar a la persona con el perfil adecuado a la necesidad del cargo.
Sebastian Garcia Emiliani
Como se ha podido analizar en estos artículos la descripción de cargos es una herramienta básica para que los empleados tengan un norte de los objetivos organizacionales que cada uno debe alcanzar, son muchos los factores que influyen para realizar dichas descripciones de cargo, teniendo en cuenta que estas deben tener un enfoque encaminado a él plan estratégico general de la empresa se hace necesaria la colaboración de empleados, supervisores de diferentes áreas de la empresa, un asesor y otras personas que tengan experiencia y conocimientos en el tema, todo esto para recoger la información precisa para poder realizar la correcta elaboración de unas descripciones de cargo.
ResponderBorrarLa descripción de cargos juega un papel importante dentro del adecuado funcionamiento de la organización ya que este instrumente permite definir las actividades que se van a realizar dentro de la empresa y la manera en que se deben hacer con el fin de alcanzar las metas. Por esto, la descripción de cargos permite definir qué tipo de personas se necesitan para la organización ya que define el tipo de actividades que se realizan en una empresa y además las habilidades que se deben tener para lograr su adecuado desarrollo, es decir, es la base para llevar a cabo adecuados procesos de reclutamiento y selección dentro de las organizaciones.
A pesar de que no es necesaria la implementación de la descripción de cargos es válido afirmar que esta le permite a la empresa tener una ventaja competitiva frente a las demás ya que los trabajadores tendrán claramente establecidas sus funciones y además como menciona mi compañera “Yoselin Soto” permitirán tener “una ampliación en su visión local y estado de la empresa así como una adecuada organización para el cumplimiento de objetivos”.
La descripción de cargos le permite al departamento de recursos humanos conocer que es lo que la organización necesita. Por esto, recursos humanos desempeña un papel importante ya que debe llevar a cabo la actualización continua de estos para evitar la obsolencia y además garantizar el ahorro de recursos al momento de llevar a cabo procesos de selección. Además que como afirma mi compañera “Isabel Pérez” en su comentario el área de recursos humanos debe motivar a los empleados para que lograr que estos realicen las tareas que le corresponden de la mejor manera posible y obteniendo resultados positivos.
Finalmente, es importante afirmar la descripción de cargos debe estar enfocada en las estrategias de la organización ya que por medio de las actividades de las empleados se pretende alcanzar los objetivos y metas de la empresa.
Andrea Giron
Las descripciones de cargo son una herramienta muy importante para lograr que los objetivos de la organización se alcancen de una manera eficaz y eficiente ya que estas tienen una relación directa con la competitividad y la productividad de las empresas debido a que su implementación involucra a el talento humano el cual es el pilar más importante para el desarrollo de las organizaciones, pero hoy en día y en este mundo tan cambiante, nos enfrentamos a mercados muy volátiles donde los consumidores cambian de parecer todos los días y donde son influenciados por factores externos a la empresa, es vital entender que no basta solo con realizar las descripciones de cargos es necesario ir reformándolas conforme vayan surgiendo nueva necesidades y requerimientos.
ResponderBorrarAunque las descripciones de trabajo nos den una estructura de las tareas que se deben realizar y nos ayuda a entender cuáles son las responsabilidades que tiene cada persona en la empresa, yo opino que esto a veces puede limitar el desempeño de una persona que quiere hacer más y que tiene una grandes expectativas con respecto a su plan de carrera en una organización, o que otros trabajadores no realicen cierto tipo de actividades simplemente porque su descripción de cargo no lo dice, es por esto que al momento de realizar las descripciones de cargo es importante contar con la presencia de los empleados y supervisores de cada área para que ellos sean los principales colaboradores ya que estos son los que tienen un vínculo directo con respecto al cargo que se va a describir para que así se seleccionen personas aptas para el puesto y no personas sobre calificadas.
Julian Vidal
Algunos gerentes creen que realizar la descripción del cargo es un dolor de cabeza debido a que estos no saben cómo será el retorno de esta inversión, pero nosotros como futuros gerentes de empresas debemos tener siempre presente que para realizar una buena gestión en cualquier área de la empresa es necesario planear y tener procesos por los cuales se rijan las personas, es por ello que estas descripciones de cargo nos van a ser de mucha utilidad al momento de solucionar problemas como por ejemplo el retiro de una persona que ocupa un cargo importante en la empresa, ya que al tener conocimiento de las aptitudes, conocimientos y habilidades que deben poseer las personas así será más fácil el proceso de selección para elegir a un sucesor y de esta manera podremos ahorrar muchos costos, además con esta herramienta podremos evaluar el desempeño de los empleados y comprobar que se estén cumpliendo los objetivos para los cuales estas personas fueron contratadas.
ResponderBorrarPero no basta solo con buscar a las personas más especializadas de cada cargo para que estas realicen dichas descripciones de cargo, es necesario que los gerentes de recursos humanos se tomen la tarea de hacerles entender a los empleados para que sirven las descripciones de cargo y como esta herramienta beneficiara tanto a la empresa como a los empleados ya que los ayudara a conocer cuáles son sus responsabilidades específicas.
Luis Touriño
Estoy de de acuerdo con Luis, muchos gerentes pensaran que para su empresa no es una necesidad crear la descripción de cargos, pero una vez creados esto facilita mucho las cosas dentro la empresa, ademas de facilitar, agiliza, y aumenta la productividad, por eso el retorno de la inversión será visible, con la descripción de cargos se puede dar la retroalimentación pero si no se han creado unos parámetros desde el principio y no se la ha dicho al empleado que funciones debe cumplir con que fundamento se va a evaluar al empleado después, por eso es conveniente desde el principio tener especificado la labor de cada funcionario en la empresa
BorrarStephanie Otero Serrano
Desde mi punto de vista, las lecturas de esta actividad son una profundización de lo que se ha visto durante las clases, mencionando dentro del departamento de los Recursos Humanos la importancia que tiene la descripción de los cargos en las empresas para que la empresa y el talento humano mutuamente logren un desempeño eficaz, efectivo y exitoso en sus objetivos a realizar. Para lograr lo anterior, RRHH debe buscar las estrategias necesarias para motivar al personal para desarrollar sus respectivos cargos en la organización de acuerdo a sus conocimientos, formación, experiencia, aptitudes y habilidades de cada uno de ellos.
ResponderBorrarEs importante saber que el departamento de Recursos Humanos no es el encargado de elaborar la descripción de cargos, sino es el responsable que realice su función como es debido al momento de la implementación al personal. Pero en vista que nos encontramos en una época moderna, donde muchos aspectos son muy variantes para las empresas, es importante realizar los cambios necesarios a la descripción y perfil organizacionales, debido a que deben ir conforme a lo que el mercado presente. De esta manera para que haya una efectiva descripción de cargos en la empresa, es ideal estar revisándola periódicamente. Como dice en una de las lecturas, esto ayuda a reflexionar sobre la evolución de los cargos y así puedan modificarse de manera adecuada a las cambiantes circunstancias que se le presenten a la empresa y así lograr de manera satisfactoria el cumplimiento de metas.
Desde la opinión de Jean Rall, vicepresidente de Operaciones de IHS Help Desk, estoy de acuerdo con él que considera que las descripciones de cargo contribuyen claras responsabilidades y expectativas, abasteciendo al talento humano de las organizaciones con una visión clara de las oportunidades disponibles. Además su opinión me parece muy substancial sobre la descripción, debido a que esta no limita a la gente dentro del clima organizacional, sino ayuda a desarrollar sus carreras profesionales. Y para esto también debe ir a la mano de que deben ser sencillas, puesto que permite facilidad en diligenciarlas y al momento de tomar decisiones basándose en ellas.
Para finalizar, me parece que la descripción de cargo son de vital importancia para las organizaciones, puesto que es una herramienta para que se cumplan de manera exitosa los fines organizacionales a través del talento humando, permitiendo alinear al personal con sus habilidades, conocimientos y aptitudes con los requisitos necesarios de la organización.
Sebastián Hernández
Luego de haber leído los artículos, los cuales a mi parecer fueron muy buenos y explican de una manera sencilla el tema, me ayudaron a ampliar mas mis conocimientos que había adquirido con clase sobre los temas de descripción del puesto trabajo. Las descripciones de puestos de trabajo de ahora en adelante me parecerán fundamentales para la empresa, pues estoy de acuerdo con lo dijo Jorge Ortiz en el articulo sobre esto; “La descripción de cargo no es prerrequisito para hacer las cosas bien. Es una condición necesaria para hacerlas bien”. Claro que si es una condición para hacerlas bien porque ayuda a mantener el orden de la empresa y al momento de tomar una decisión no seria tan difícil de tomarla. Como una decisión de despido de algún trabajador que tenga algún puesto clave en la organización y este no la este desempeñando como se debe.
ResponderBorrarAntes de comenzar a leer los artículos creía que la descripción de puestos de trabajo era algo que le concernía solamente a los RRHH pero me doy cuenta que no es así, que esto es de toda la empresa y los recursos humanos son el área encargada de que esta función se realice como se debería y que logre el objetivo al que se quiere llegar y mantenerlo de esta forma.
La descripción de puestos de trabajo es una actividad o herramienta muy importante en las organizaciones hoy en día que hay demasiada competencia laboral, gracias a que ayuda a identificar mejor las personas que necesita la empresa y también ayuda al nuevo empleado o al empleado a motivarse mas y tener mas compromiso por su puesto al saber la importancia que este juega dentro de la organización.
Jose Jose Niño Ramos
De acuerdo con las lecturas, la descripción de cargos es importante para el desarrollo del personal y su competitividad, esto sirve para obtener una disciplina en el entorno laboral, aquí se destaca las habilidades y competencias de cada trabajador y así observar el perfil de cada empleado.
ResponderBorrarNos lleva a pensar que la descripción de cargos es indispensable para medir la calidad y el rendimiento del trabajador, esto tiene que tener constantemente un proceso o modificación ya sea para mejorar el desempeño o para incorporar nuevas herramientas y métodos de trabajo, además va ligado a el crecimiento de la empresa, esto puede traer sus ventajas y desventajas puesto que aumentaría la tecnología y el desarrollo de la empresa, pero sus empleados la mayoría no se acoplarían al cambio, por lo tanto tienen que especializarlos o escoger un personal seleccionado.
Para obtener un buena descripción de cargos la empresa ante todo de tener una misión y una visión para que la organización tenga una descripción de cargos secuencial, es decir la empresa tiene que ver si cada cargo va acorde con su respectivo puesto de trabajo.
los perfiles para aspirar a dicho cargo, además de tener aspirantes, sino mirar que esos aspirantes cumplan con aquellos requisitos que dicho cargo necesita para laborar en el, además observar si la personalidad del aspirante va relaciona con el puesto de trabajo y si lo puede desempeñar correctamente.
William Ochoa Guerra.
Podemos aprender sobre estas lecturas el papel importante que ejecuta dentro de una organización la descripción de los puestos de trabajo, teniendo en cuenta que es un proceso en el que se busca cumplir las funciones, normas y fines establecidos en las empresas. La descripción de cargos como fase del análisis de puestos de trabajo, es elaborada por cada miembro responsable de dicha función. El área de recursos humanos incide en parte en la elaboración y descripción de dichos cargos, debido que los puesto de trabajos deben tener una relación con las estrategias de la empresa, con el fin de que exista una alineación con la estabilidad del negocio. Otro factor importante en el momento de elaborar la descripción de cargos, es que se debe tener en cuenta tanto factores internos y externos, ya que la empresa y sus resultados parten del entorno donde se encuentra. Este proceso es muy importante también porque le permite al personal que va ejecutar el cargo saber que se hace, como se hace y porque se hace dicha función. todo este proceso busca que la empresa obtenga sus resultados y logre objetivos en cuanto aspectos como, estabilidad, clima laboral y demas aspetos de los recursos humanos
ResponderBorrarLos artículos me ayudaron a ver a mayor profundidad cada tema hablado en el curso aclarando por ejemplo la descripción de los cargos y cada uno de los pasos que se deben seguir para manejar bien cada función y procesos por ejemplo la asignación de puestos que son muy importantes para el desarrollo de una compañía, y esto me parece muy interesante e importante porque para avanzar y crecer como compañía es esencial saber manejar los recursos humanos para mejor rendimiento, menos problemas y atrasos en el proceso de crecimiento de las empresas, el departamento de recursos humanos es clave para la mejora de la compañías pues se encargan de identificar de pronto lo que les hace falta a algunas personas para mejorar su rendimiento y a quienes llevar a un proceso de pronto de formación para mejoras esas faltas, también para reconocer el buen trabajo de los que están haciendo las cosas de las mejores maneras identificando quienes merecen reconocimientos como ascensos bonos entre otras cosas y así sabremos que personas serán las adecuadas para ocupar ciertos cargos y sea más eficiente el trabajo para poder crecer y ser superior a las otras compañías.
ResponderBorrarEn los artículos nos especifican el proceso de optimización para establecer cada talento de cada persona en los puestos de trabajo, encajados cada uno en el que debe estar para que en el procedimiento como de pronto una variante en la compañía no altere el rendimiento de las personas en sus cargos y que cada puesto debe estar muy ligado y en función de la misión de las empresas para que los clientes noten el avance y buen manejo de los empleados y noten también el crecimiento de la empresa.
El departamento de recursos humanos es muy clave para lograr mayor rendimiento, eficiencia y eficacia en las compañías.
Cesar Romero.
En primera medida, puedo decir que las lecturas me ayudaron mucho para ampliar mis conocimientos y para saber un poco mas acerca del área de recursos humanos dentro de una empresa, ademas que estas lecturas han complementado lo visto en las clases anteriores sobre los mismos temas, quiero hacer referencia a las importancia que tiene la descripción de cargo dentro de una empresas, por que esta ayuda a desarrollar la disciplina en el entorno laboral, la competitividad laboral de cada uno de los trabajadores dentro de las empresas, hay que tener en cuenta que recursos humanos, debe tener cambios en las descripciones de cargos y en los perfiles y ajustar se para lo que hay en el mercado laboral y por ultimo me llamo también la atención, la relación que tiene recursos humanos con el desarrollo de las estrategias de la compañía, ya que esta le permite a el área de recursos humanos, seleccionar y contratar el personal calificado para que puedan cumplir con lo establecido por la compañía y que por medio de las estrategias alcanzar los objetivos de la empresa.
ResponderBorrarAnne Lorgnier
Aquí se muestra la importancia de la descripción de los cargos para poder llegar a acceder a un buen ambiente laboral, adicional tienen en cuenta la ipdprtsncia para la reducción tanto de tiempo como de costos El departamento de recursos humano debe de estar muy claro acerca de como mejorar la eficiencia de los trabajadores para mantenerse competitivos en un mercado laboral agresivo, el recurso humano es el motor de la organización y tanto el proceso de selección como el de descripción de los puestos son uno de los más importantes porque tiene que ver con la vinculación de personal a el interior de la empresa. La descripción de cargos además es una forma de que los trabajadores sepan sus responsabilidades de acuerdo con su puesto , además a estandarización de los puestos en los puestos operativos es una forma eficaz de lograr unir varios puestos es una sola descripción esta estandarización solo puede ser ejecutada para puestos operativos ya que los puestos directivos tiene más responsabilidades y más flexibilidad en el lugar de trabajo. Queda claro que una buena descripción de puestos es necesaria para tener una empresa más competitiva.
ResponderBorrarCuando hablamos de comparación y decisión estamos refiriendo a unos puntos de criterios acerca de una determinados comportamiento y conocimientos en un puesto de trabajo de acuerdo a su análisis es decir que cumpla con los requisitos y cometidos , en cuanto a la comparación es un proceso importante ya que es vital para medir el éxito que se genera en el puesto de trabajo aquí se estaría hablando de dos criterios , el último que sería un conjunto de ideas abstractas que no llegaría a pasar jamás y el criterio real que sería como pueden medirse estos factores que determinan el éxito , teniendo en cuenta estos criterios se maneja una relación en cuanto a la deficiencia del criterio y a la contaminación de criterio , la primera se refiere "cuando no incluimos una dimensión importante del puesto de trabajo para definir el éxito " y en cuanto a la contaminación del criterio es cuando " el criterio real no tiene relación alguna con el criterio último . La decisión es importante ya que en este paso define con unos pasos si el personal es el adecuado para el puesto de trabajo , recordemos que siempre se mantiene unas expectativas en cuanto a resultados " matriz de crecimiento y capacidades " , a demás es importante pea los índices de rotación de la empresa ya que si seleccionaste a una persona no adecuada es necesario volver a comenzar el proceso y te generaría gatos tanto de tiempo , esfuerzo y dinero y adicional generaría un mal ambiente laboral en el trabajo .
MARÍA ALEJANDRA LAGARES
A pesar de que en las organizaciones no es obligatorio crear presentar una descripcion de cargo de trabajo, yo considero que prestarle especial atencion a esto en particular, puede resultar en empleados competitivos, y en reduccion de costos derivados del proceso de aprendizaje y el natural y por ende esperado acierto-error que presenta el talento humano entrante en una empresa, es por eso que a la luz de estos articulos, es viable ver a la creacion de descripciones de cargos, no solo una documentacion que deriva costos, sino un exponencial ahorro y un mecanismo para elevar la competitividad de las organizaciones basada en el talento humano de la misma, dado que este mecanismo esta minimizando el margen de error que se pueda presentar por la confusion que viene cuando recien se empieza a ser parte de una organizacion, por tanto, se sabe con exactitud que acciones son las que le competen a cada cargo, cuales son las habilidades con las cuales la persona tiene que contar o entrenar y sabe con exactitud como van a ser las retribuciones de cada una de sus acciones dentro de la organizacion, entonces para finalizar mi intervencion, y explicandolo con una frase del saber popular colombiano que resume lo que una descripcion de cargo es y su mayor beneficio para las organizacion afirmo que la descripcion de cargos equivale a "las reglas claras, un chocolate espeso".
ResponderBorrarALVARO RAMIREZ DORRONSORO
La organización dentro de la organización es de los objetivos mas importantes para poder llegar a la eficiencia. Para maximizar y potencializar los recursos humanos se debe tener muy claro las competencias de cada empleado así como las responsabilidades y descripciones de cada cargo. Si la empresa tiene total claridad el perfil de cada cargo dentro de la organización el proceso de selección no es solo mas fácil si no que también es mas eficiente ya que comparando las competencias de las personas se pueden ordenar con los diferentes cargos y así maximizar resultados. Así si evitan rotaciones, despidos y el margen de error al contratar se reduce ostensiblemente. No solo sirve para saber como la persona puede manejar las responsabilidades del cargo si no que también como se complementa con el ambiente laboral. Por ejemplo hay cargos en donde la inteligencia emocional tiene mas prioridad que otros. Una persona tímida, que no le gusta mucho hablar con los demás no se puede colocar en un puesto comercial a pesar de sus conocimientos del tema.
ResponderBorrarPor otro lado es muy importante que la persona entienda a la perfección la visión y la misión de la empresa para que desde un principio desarrollo el sentido de pertenencia de la organización y sepa donde esta y para donde se dirige. De los 3 modelos de diseño de cargo con el que mas me identifico es con el modelo situacional competitivo porque es el que mas se adopta a mis creencias y mis ideales. Este modelo se adapta muy bien a la globalización y no se queda atrás con teorías viejas y obsoletas. “Dentro del diseño de cargo se deben dar los elementos que permitan la evolución del mismo. Los cargos deben ser medibles y altamente participativos”, dijo el conferencista. Aquí podemos ver que los cargos se van desarrollando y evolucionando a medida que se van requiriendo nuevos conocimientos y responsabilidades. Por ejemplo una empresa que tiene planes de expansión no puede empezar a contratar gente con un solo idioma o dos. Ya tiene que ir desarrollando y evolucionando el cargo de tal manera que cuenta con gente con habilidades lingüísticas altas. Unas de los errores de la empresas es que le empiezan a añadir responsabilidades a empleados que no tienen nada que ver con su cargo y en muchos casos no se le aumenta en nomina. Para evitar esto se debe tener claro que responsabilidades tienen cada uno y para donde van. Si es necesario se contrata mas personal pero añadir responsabilidades a personas por ahorro no solo resulta ineficiente pero equivocado, injusto y polémico. ¿Por qué me asignan esa responsabilidad a mi y no a el o a ella? Así comienza el declive del ambiente laboral.
Se le puede dar una misión y visión al empleado mismo. Su misión y objetivo es esto y mas adelante podemos ir evolucionando hasta esto y en un tiempo se estarás haciendo esto y esto. Como se ve el empleado en 4 años dentro de la empresa no solo facilita las cosas si no que motiva al empleado a progresar dentro de la empresa ya que ve que tiene posibilidades de crecimiento. Si una persona esta advertida de que sufrirá cambios en su cargo ya estará mentalmente preparada y sabrá que el esta ahí para eso. No que lo están explotando y que le dan esas responsabilidades porque si. La claridad y la sencillez van de la mano. Si tienes los objetivos, misión y visión de la organización claros podrás de buena manera tener una buena descripción de los cargos, sus responsabilidades y los empleados saben a que van a la empresa. Aumentas la eficiencia y mejoras el ambiente laboral.
Rayssa Rios Villalba 200039526
Todos sabemos que una organización esta conformada por grupo de personas para lograr alcanzar objetivos, pero para poder realizar nuestros objetivos es importante saber con que personas contamos en la empresa. La descripción de cargo es esencial en una institución porque al momento de seleccionar el personal de trabajo, tenemos seguro las habilidades, cualidades, aptitudes, entre otros, que quisiéramos tener y solo habría que encontrar una persona que contenga los requerimientos que solicita la empresa. Esto conlleva a que haya mayor productividad ya que los empleados no gastaran su tiempo en funciones innecesarias que no les corresponda sino que desarrollaran mas sus virtudes frente a los objetivos de la organización. Y por ultimo es importante hacerles conocer porque existe su cargo y para que están ahí, debido a que les representa que son parte de la compañía y que debe existir una relación gana-gana para que haya mas motivación de parte del empleado incrementando sus ganas de trabajar y su eficiencia al momento de realizar sus labores.
ResponderBorrarAnthony Acosta Donado
200042126
Teniendo en cuenta lo fundamental que es el empleado dentro de la empresa, pues gracias a las personas a sus talentos las compañías son exitosas.
ResponderBorrarEn general los artículos son muy interesantes por que abarca muchos factores a tener en cuenta por el departamento de recursos humano a la hora de la selección de personal dentro de una empresa. La descripción de cargos es muy fundamental para la selección del personal, pues gracias a la descripción de cargos podemos tener una base para escoger esa personal que tenga todo lo que se necesita para un cargo, podemos ver atraves de la descripción, que esa persona tiene conocimiento que se a capacitación, que también para la empresa puede ser una personas importantes en la aportación de sus ideas, su creatividad y demás. Ademas podemos decir acerca de los artículos, que los perfiles de las personas son importantes por que son la base para un proceso de selección exitoso, pues evidencian las competencias de la persona, dejan entrever si ésta cumple con los requisitos que debe cumplir y si se alinearía con lo que la organización necesita.
Luis Guerrero M.
200040890
Los recursos humanos de una empresa cuentan con una labor practica e importante de reclutar personal basándose en diferentes características y capacidades del trabajador por lo que a este se le exige que este a la altura del perfil que se busca y resaltando más los roles y competencias en los que se desenvuelve el trabajador sobre sus habilidades . La descripción de un perfil por competencias que se pide no sólo conseguirá una persona que cumpla lo requerido sino que esta a su vez lleve a la empresa a cumplir las metas y objetivos que se tienen trazadas , que lleve claro la misión y visión de la empresa y su desarrollo , que vaya de la mano con las estrategias que acerquen a la empresa a excelentes resultados generales y por esto es importante .
ResponderBorrarPersonalmente considero muy importante el área de Recursos Humanos porque de aquí parte el reclutamiento y el futuro de una empresa basándose en la descripción y diseño del cargo que ellos proponen .
-Ivan Berrio
los recursos humanos juegan un papel fundamental en la planeacion estrategica de cualquier organizacion basandonos en el supuesto que los recursos humanos tienen que estar en un nivel estrategico y no opertativo dentro de las compañias. siendo la descripcion del puesto de trabajo una importante herramienta para que las personas que laboran desde los puestos operativos hasta los jefes de linea tengan una clara idea sobre cual es su papel a desempeñar, sus funciones y hasta que desiciones deben tomar segun la jerarquia de su puesto de trabajo.
ResponderBorrarMuy a mi criterio considero al area de recursos humanos la compañia fundamental de la alta gerencia para la toma de decisiones sobre que camino seguir para que la organizacion siga en desarrollo y se genere un posicionamiento dentro del sector en que se encuentra esta organizacion.
Jonathan Bernal
200036495
En el mundo globalizado de hoy encontramos que las empresas deben ir a la vanguardia en todo lo que respecte a sus actividades, es por esta razón que considero que se debe realizar una excelente labor en cada uno de los cargos que se encuentran en los entes. Por el lado de los jefes de gestion humana, estos deben realizar labores fundamentales en las organizaciones porque es el talento lo mas importante en las empresas, son dichos jefes los encargados de las personas en las empresas se sientan comodos y satisfechos con las labores que desempeñan, sin embargo, en muchos casos las empresas pocas veces invierten dinero y tiempo en esta area y es ahi donde los jefes deben hacer saber lo importante que es este proceso para el buen desemenpeño del ente. Una de las actividades mas importantes que realiza esta persona es, describir cada cargo que existe en la empresa, dado que esta manera se puede escoger al personal mas idoneo para que lo desempeñe, labor que alimenta el buen desarrollo de las actividades en el ente, por otro lado esta acitivdad ayuda que los jefes de area esten al tanto de todas y cada una de las actividades que las personas deben realizar y esto ayuda a que se lleve un mejor control de las actividades, ademas ayuda a que el gerente pueda identificar cuales son los implementos y las necesidades que tiene dicho trabajador en su puesto de trabajo y de esta manera poder llevar un mejor manejo de estas situaciones. En conclusión, las actividades realizados por el area de talento humano son vitales para el buen dempeño de la empresa en la sociedad.
ResponderBorrarAtentamente: Alba Sofia Valle
Codigo: 200040835
De acuerdo con tu comentario, las empresas de hoy en dia deben de ir a la vanguardia en todo lo que se relaciona a la labor de todos los cargos existentes con la ayuda de los implentos y las necesidades requeridas, pero tambien teniendo en cuenta la descripcion de los puestos de trabajo y perfiles contando con el soporte que siempre debe brindar recursos humanos.
BorrarWendy Gomez Coronado
Con el paso del tiempo se hace más importante el papel de la gestión de los recursos humanos en la empresa, pues sobre ella recaen decisiones muy importantes sobre nuestro personal y la manera más adecuada en que podemos tratarlos para darle un mejor funcionamiento y productividad a nuestra compañía. Para ello es muy importante el orden de los procesos, ya que con base a ello garantizaremos en mayor medida un posible éxito en las diferentes actividades. Conforme a la descripción de cargos es de suma importancia que los subordinados conozcan y sean consientes de lo que su cargo representa, pues con esto él tendrá un mejor manejo y podrá ser a su vez más productivo ya que se eliminan muchas trabas que en muchas ocasiones se dan porque los empleados desconocen los límites de los cargos.
ResponderBorrarEn cuanto a los perfiles y cargos por competencias, así como muchos procesos de la gestión humana van encaminados al mejor desarrollo posible de la compañía. Con esto nos aseguramos que los empleados que se tengan sean los mejores y más acordes para los puestos específicos a los que sean asignados. De esta manera garantizamos mayor productividad que a su vez favorecerá a los diferentes departamentos. Hay que ser muy claro a la hora de elaborar un perfil de un cargo, como también tener claro que persona es la más apta para desarrollarlo, que tenga las habilidades, competencia y aptitudes necesarias para desempeñarse de manera correcta en el puesto de trabajo.
Jorge Barona
Despues de haber leido detenidamente los articulos sobre la descripcion de cargos y perfiles dentro de una organización empresarial, es muy importante la labor que desarrolla el Departamento de Recursos Humanos dentro de cada organizacion, en este primer articulo se nota el enfasis sobre la elaboracion de las descripciones de los cargos y perfiles de los puestos de trabajo y el soporte que este departamento brinda a la empresa , para poder asi elegir el personal adecuado y competente para los diferentes cargos existentes,estas descripciones de cargos deben presentarse en formatos sencillos y facil de entender con el fin de agilizar el proceso a culminar,dentro de cada empresa es esencial puesto que facilita el reclutamiento y seleccion en forma segura, mostrando a largo plazo que fué exitoso esta herramienta que se llevó a cabo. Constantemente la empresa debe estar revisando y actualizando la descripocion de los cargos ya que se presentan con el tiempo nuevas funciones, esto con la ayuda del personal que labora en la organizacion. En conclusion en los articulos hubo claridad sobre lo importante que es realizar las descripciones de los puestos de trabajo para así llegar a reclutar y seleccionar un personal idoneo , competente , con habilidades y capacitado para ejecutar las funciones explicitas en cada puesto de trabajo , ahorrandole a la Compañia tiempo , dinero , y al final lograr el objetivo trazado alcanzando a cumplir las metas propuestas por el empleador.
ResponderBorrarWendy Gomez Coronado
El departamento de recursos humanos cumple muchas funciones en la organización , y debe ir de la mano con ella, para que a través del tiempo la empresa venza las adversidades y sea un éxito; los recursos humanos deben ser dirigidos de la mejor manera posible para que cumplan sus funciones como es debido, una manera de ayudarlos es creando una descripción de cargo por varias razones, una de ellas es para que el candidato conozca y sea conocedor de lo que realizara en la empresa, otra de ellas es para que el empleado se sienta identificado con su labor en la empresa y otra de las tantas es para el empleado sea responsable de las funciones que tiene que cumplir, esto evita muchos problemas a un gerente.
ResponderBorrarmuchos directivos pensaran que crear una descripción de cargo es algo engorroso, pero una vez listo, los empleados dejaran de caer en el circulo de la rotación de puestos, tendrán más sentido de pertenencia, y no habrá espacio para los males entendidos.
Stephanie Otero Serrano
estoy de acuerdo con tu comentario, y es importante resaltar que la descripcion de cargos es vital en la empresa, ya que si el empleado no conoce lo que va a hacer, los requisitos de su cargo ,las habilidades es muy complicado que se sienta a gusto en su labor y mas si esta comenzando en la organizacion.
BorrarEstoy de acuerdo contigo en que el departamento de recursos humanos debe ir de la mano de la organizacion, creo que deben ser casi uno solo, para que asi todo se vaya dando dentro de la organizacion y es que nada como que el empleado se sienta identificado con el cargo, que disfrute lo que hace, que sea lo que le guste y no por el simple hecho de que le tocó.
BorrarComo ha sido anteriormente mencionado, los recursos humanos se convertido con el paso del tiempo cada vez mas importantes en las organizaciones. A causa de las exigencias de el mercado, los cambios y la globalizacion, las empresas se han visto necesitadas por estas precisas herramientas que ayudan a cada organizacion a cumplir sus logros y metas en su corto y largo plazo. La gestion de los recursos humanos a mi parecer, es un factor clave en el perfeccionamiento empresarial ya que esta ligada a la satisfaccion de de los interes de sus integrantes y sus aspiraciones, fijandose en su recurso mas importante que son las personas, logrando el desarrollo y cumplimiento de sus objetivos.
ResponderBorrarUna de las claves herramientas de los recursos humanos es la descripcion del puesto de trabajo, la cual maximiza el desempeno y su productividad. esta herramienta permite la eleccion de la persona idonea y la posibilidad de en un futuro poder evaluar el desempeno de la persona que se elijio en un momento determinado debido a que en su desarrollo y aplicacion, se determina cuales son las funciones, tareas y objetivos dentro del cargo que se le sera asignado y con esto lograr un exito en el puesto. Me parece que es de vital importancia ya que en muchas ocaciones las empresas seleccionan a un candidato y luego de un tiempo se dan cuenta que esa no era la persona indicada para el puesto, O que ese empleado no se siente a gusto con lo que esta haciendo, precisamente porque no es el cargo adecuado para el, lo que hace que afecte su desempeno y asi perjudicara a la empresa. Estas son algunas de las razones por las cuales considero que es muy fundamental que el area de recursos humanos, como ya fue mencionado en los comentarios anteriores debe hacer parte de la alta gerencia en todas las organizaciones, y me parece que en muchas empresas no es siempre tomado asi, por lo contrario, se considera "no importante" o no muy necesario para su desarrollo. Melissa eComo ha sido anteriormente mencionado, los recursos humanos se convertido con el paso del tiempo cada vez mas importantes en las organizaciones. A causa de las exigencias de el mercado, los cambios y la globalizacion, las empresas se han visto necesitadas por estas precisas herramientas que ayudan a cada organizacion a cumplir sus logros y metas en su corto y largo plazo. La gestion de los recursos humanos a mi parecer, es un factor clave en el perfeccionamiento empresarial ya que esta ligada a la satisfaccion de de los interes de sus integrantes y sus aspiraciones, fijandose en su recurso mas importante que son las personas, logrando el desarrollo y cumplimiento de sus objetivos.
Melissa Emiliani
corrijo: descripcion del cargo
BorrarEn los articulos se observa claramente la importancia que se tiene al realizar una buena descripción del cargo debido a que una empresa busca maximizar y aprovechar al máximo el desempeño, las capacidades y aptitudes que presentan las personas que son seleccionadas para un cargo puesto que estos procesos de selección generan costos a la empresa y no solo esto sino también que aprovechar todos los aportes nuevos e ideas que una persona pueda traer por esto una descripción de cargo es importante porque así el personal de trabajo que se seleccione tendrá claro todas esas inquietudes que se presentan frente a un puesto de trabajo como: que hacer, como hacerlo y el por qué hacerlo. Teniendo claro esto el personal de trabajo tendrá un enfoque mas claro respecto a lo que debe hacer aportando en un menor tiempo y mayor productividad a la empresa lo que debe hacer, esto también ayudando a las personas que reemplacen un cargo pueda ejecutarlo sin ningún contratiempo. Es bueno también ser muy claros en la descripción de un cargo para que quien valla a realizar las labores establecidas sepa con exactitud que debe de hacer pero esto también tiene que tener un control como lo es evaluar el desempeño de la persona que esté realizando el cargo. Frente a la descripción del cargo yo opino que si no es clara, amplia y especifica con todos los aspectos a cubrir del cargo y los posibles aspectos a cubrir también podría reducir las capacidades o las ganas de una persona a dar mas de lo que se pueda o este establecido a dar debido a que por ejemplo si se presenta una necesidad en el cargo de realizar otra labor que no le hubieran establecido en la descripción del cargo esta podría evadirla sencillamente por que no estaba presentada en la descripción del cargo que se le asigno a esta misma y lo que buscamos en las empresas como ya lo dije antes es sacar el mayor provecho de las capacidades que una persona le pueda aportar a la empresa y que lo haga con la mayor productividad y menor tiempo posible según sus capacidades y según las metas, objetivos y visiones que se presenten en la empresa claramente.
ResponderBorrarLuis Amortegui Arevalo
como ya todos lo hemos dicho, la descripción de cargos es de suma importancia dentro de las empresas y el impacto de ella en el buen desarrollo de las actividades de los empleados, que a su vez, también tiene repercusiones importantes sobre los resultados de la misma organización , pero también debemos tener en cuenta que hay factores que van de la mano con la descripción de cargos que también tienen gran incidencia en estos aspectos. Si, es importante conocer los fines, los cometidos y las normas para un cargo, pero no dejemos a un lado los requisitos para estos, como lo son los conocimientos,las habilidades y las aptitudes que se encuentran en las especificaciones del puesto de trabajo, y que son de igual importancia en estos tiempos igual que el resultado del análisis del puesto de trabajo.
ResponderBorrarcomo mencionaron antes, en muchas empresas ha cambiado la concepción del trabajador dentro de ella y es visible con la manera que el área de recursos humanos ha subido dentro de las estructura organizativa de las empresas , y en la sola expresión ,pues antes se denominaban recursos humanos y ahora es talento humano, por tal motivo considero que tengamos muy en cuenta todos, que las personas en las empresas no son solo conocimientos ,sino capacidades y actitudes, ya no es el 100% el saber,sino que han ganado mucha importancia el saber hacer y el ser.
en conclusión todo va conectado y sobretodo en el área de gestión humana ,que es el encargado de ver en las personas aquello que es necesario en toda organización y que es netamente producido por el ser y que complementado con lo que sabe y lo que aprenda en la empresa es la combinación perfecta para un buen rendimiento dentro de ella.
los invito a que lean este articulo sobre la importancia de una buena actitud laboral:
http://genesis.uag.mx/escholarum/vol5/laboral.htm
y este video :
http://www.youtube.com/watch?v=EcUdD9TAsQM
Leer estos 4 artículos ayuda de gran manera a complementar las temáticas vistas en clase y a entender en que forma se llevan estas a la practica. Como sabemos el talento humano es el recurso mas valioso de la empresa, pero no serviría de nada si no estuviese enfocado en una serie de actividades, conductas, habilidades, aptitudes y valores que se alineen claramente con los objetivos y metas de la empresa, ahí es cuando la descripción de cargos toma importancia ya que esta ayuda tanto a la empresa como al empleado a realizar mejor su labor, por un lado la empresa que posea una descripción del cargo correcta lograra acertar con frecuencia en procesos de selección que se tornen complejos, eligiendo siempre al candidato idóneo para el puesto de trabajo. Por otro lado para el empleado sera mas fácil realizar su labor si cuenta con una descripción de cargos practica y fácil de entender la cual le servirá como una brújula que le muestre el norte en cuanto a sus funciones y modelos de comportamiento.
ResponderBorrarEn la descripción de cargos contrario a lo que se cree el área de talento humano toma un papel de asesoramiento a los encargados de realizar la descripción de cargos en cada una de las otras áreas de la empresa, por lo tanto el personal debe ser altamente calificado y brindarle la importancia que este tema merece.
Carlos De Castro - 200044482
Estoy de acuerdo con mi compañero en que la elaboración de una descripción de cargos no solo es una herramienta útil para el empleado si no también para la empresa, la cual utilizando las descripciones de cargo puede realizar procesos de selección exitosos.
BorrarCarlos Antonio Morales
estoy de acuerdo con carlos pero quisiera enfatizar en una frase que dijo:" una brujula en cuanto a sus funciones y modelos de comportamiento", es claramente lo que los recursos humanos pueden ser para una empresa,¿por que?, una empresa que tiene muy buena descripcion del trabajo que selecciona a los mejores , le da calidad de vida a sus trabajadores claramente es una empresa que va a salir adelante por la claridad de sus filas pero, una empresa que no tenga esto claro puede estar cayendo en un mar de gasto innecesarios que pueden llevar a la empresa a la bancarrota asi que es muy importante que analicemos y entendamos esto como gerentes de organizaciones.
BorrarFreddy Daniel Zuluaga Gomez
La descripción de cargos es un tema importante dentro de la empresa debido a que con esta herramienta la empresa se puede asegurar contar con los empleados mas capacitados para cada una de sus áreas laborales, por otro lado es importante para que el empleado a la hora de incursionar en la empresa sepa bien cada una de sus funciones y lo haga de la forma adecuada. Para realizar una descripción de cargos efectiva se debe contar con un personal de recursos humanos altamente capacitado el cual debe asesorar a los encargados de hacer esta labor.
ResponderBorrarDe estas lecturas aprendemos que el área de talento humano es muy importante en la empresa ya que esta debe estar en permanente interacción con el resto de la empresa para garantizar un clima laboral adecuado que garantice el buen funcionamiento de cada uno de los empleados.
Carlos Antonio Morales
Estoy completamente de acuerdo con estas cuatro lecturas, siempre he pensado que para que una empresa funcione, todos o la mayoria de sus empleados deben estar acorde y comodos con sus puestos de trabajo, la descripcion de cargos nos ayuda a esto, a poner la persona no solamente intelectualmente capacitada sino que tambien sera una persona altamente cualificada para el cargo que va a desarrollar, todo es un equilibrio y tanto el cargo como la personas deben estar totalmente acorde para que todo fluya de una mejor manera a la hora de desempeñarlo, pienso que si bien es cierto que representa un costo alto para las empresas es una inversion que va a garantizar mucho mas que el costo de la inversion, el hecho de que puedas tener unos empleados en el puesto de trabajo adecuado e idoneo para la empresa.
ResponderBorrarPara concluir pienso que la descripcion de cargos debe ser modificada tambien con el pasar de los tiempos, estamos a la vanguardia de la tecnologia y asi mismo deben ser diseñados y ocupados los cargos.
Heidy Ibañez - 200042542
La globalización del trabajo produce entre sus muchos efectos, cambios diarios en entornos empresariales. Que a su vez se reflejan en cambios del modo de hacer las cosas, a la luz de tantos cambios en nuestras organizaciones se dan cuestiones como asignación de nuevas tareas y se requiere más flexibilidad en las estructuras organizacionales para asimilar de forma provechosa dichos cambios. a medida que se viven dichos cambios en la organización hay personal que adquiere nuevas responsabilidades. La descripción de cargo no es prerrequisito para hacer las cosas bien. Pero es el conducto necesario para hacer las cosas bien. El área de gestión humana está en el deber de garantizar la uniformidad de la metodología utililizada para la creación del formato de descripción de cargo al mismo tiempo que sobre la actualización de la información con relación a dicho cargo. La simplicidad es un factor decisivo que determinara la agilidad y eficiencia con que se de este proceso, no es un trabajo sencillo cabe resaltar, es solo cuestión de orientar a las personas, ordenar sus ideas de tal forma que el resultado sea una descripción de cargo detallada con competencias y funciones de los trabajadores ya que si se realiza este proceso de manera efectiva facilitara más adelante de determinación de temas como compensación, sucesión y selección. Cuando se habla de uniformidad se refiere a la labor de identificar patrones de actividades que en esencia son iguales, y dividir en grupos que tengan el mismo nivel de responsabilidad y que por ende entran en una descripción más general. Cuando se habla de actualización de información se refiere a la revisión periódica para que una descripción de cargo sea efectiva ya que con el simple hecho de verificar periódicamente ayuda a identificar rasgos sobre la evolución y hacerle modificaciones de ser necesarias, para adecuar aquellos cargos a situaciones cambiantes que se dan. De igual manera se identifica la vigencia de cada función.
ResponderBorrarPor último observo que las descripciones de cargos tradicionales son como una radiografía sobre generalidades, hasta planes bien detallados sobre responsabilidades especificas. Obviamente dependiendo del cargo que se trate.
Por mi parte me identifico más con el modelo situacional competitivo ya que su filosofía está centrada en el mejoramiento continuo y la calidad y mas allá en la adaptabilidad a situaciones cambiantes de las cuales he hablado a lo largo de mi comentario. La descripción de cargos debe de verse por parte de los gerentes como una inversión a largo plazo, ya que a futuro una descripción de cargos detallada y bien hecha les ahorrara problemas como por ejemplo: el retiro de una persona en un puesto clave de la organización. Las descripciones de cargo son necesarias para contrastar y revisar el desempeño de esta forma se determina la capacidad que tiene el empleado para realizar un determinado trabajo.
Observo que todos mis compañeros están de acuerdo con la importancia que tiene la implementación y desarrollo de una descripción de cargo eficiente y detallada para que los empleados sean ubicados y direccionados según los estándares planteados en la organización.
ANDRES FELIPE JAIMES TORRES 200011602
Estoy de acuerdo con lo leído en los cuatro artículos, ya que se puede confirmar lo visto en las clases durante el semestre, ademas hay que tener en cuenta la descripción del puesto de trabajo, ya que esto nos permite a nosotros tener un conocimiento detallado del puesto de trabajo que se desea cubrir, es decir, tener en cuenta las habilidad y competencias que un puesto de trabajo especifico y que una persona debe tener para poder cubrir con una vacante correspondiente a dicho puesto de trabajo. De igual forma hay que tener muy en cuenta que la descripción del perfil de cargo es importante para crear un ambiente de disciplina y competitividad laboral dentro de la empresa. Como conclusión puedo decir que los cuatro artículos fueron importantes para ampliar mi aprendizaje y conocimientos del área de recursos humanos.
ResponderBorrarJiries Jackaman
Me parece muy cierto lo leido ya que es muy importante que los empleados a la hora de iniciar en una empresa sepa con exactitud lo que tiene que hacer y para que, así será mucho mas fácil mantener un control y saber en que está fallando el empleado, corregirlo, o en su defecto reemplazarlo por alguien dentro de la empresa q tenga las capacidades de hacer el trabajo como se requiere
ResponderBorrarla gestión humana es muy importante para la empresa porque esta demostrado que es una ventaja competitiva
ResponderBorrarfrente a otras organizaciones, el recurso humano es el mas importante ya que del buen desempeño que tengan
los trabajadores dependerán los resultados de la misma.teniendo en cuenta lo aprendido en la clase de gestión
humana los artículos me parecieron de gran importancia porque nos muestra de manera clara y sencilla la importancia
de la descripción del puesto de trabajo y es de vital importancia que nosotros como futuros profesionales tengamos estos
conceptos muy claros. en los artículos podemos observar los aspectos que tenemos que tener en cuenta
para la elaboración de la misma, tiene que ser sencilla, de fácil entendimiento y tiene que estar alineada con las
metas de la organización para poder seleccionar correctamente el personal adecuado
para cada cargo y para que su perfil sea el indicado para el cargo asignado
Tito Diaz Larios
La gestión humana en las empresas, es de vital importancia, no es un secreto para las personas, que el valor mas preciado de una empresa, no es el producto ni nada, son las personas, y los encargados de seleccionar y escoger a las personas mas indicadas para una organización , es el área de gestión humana. Después de haber leído los documentos, llegue a la conclusión , que una descripción de cargos no es obligación, pero si , puede ahorrarle a la empresa mucho dinero y tiempo, ¿Por qué? Es muy importante , en especial para los gerente y líderes de la empresa, a la hora de escoger o seleccionar un trabajador para algún puesto , con la descripción de cargos, se sabe para que y porque va a estar ese trabajador en la empresa, y ayuda a seleccionar a las personas mas acordes para ese trabajo, el área de gestión humana no es la encargada específicamente de realizar la descripción de cargos , pero si, influye mucho , porque es el área que brinda la información, cada cargo tiene sus responsabilidades, tareas, obligaciones, y estas, se deben revisar periódicamente, para algún cambio, no siempre, el cargo requiere las mismas responsabilidades , ya que asi, se sabe si el personal es el mejor para el tipo de cargo.
ResponderBorrarKaren Robles Monsalve
Primero que todo, lo leído en las cuatro lecturas, se puede decir que ha complementado lo visto en clase y ayudado de igual forma a aumentar en cierta medida conocimiento en esta área especifica. Debo resaltar que debe existir una relación estrecha del área de Recursos Humanos con los altos directivos que gestionan las estrategias de la compañía, ya que de cierta forma Recursos Humanos cumple un papel importante en el cumplimiento de las metas de una empresa, en el modo en el que esta realiza la descripción del perfil de cargo, asignando requisitos, competencias y habilidades que sean necesarias para cada puesto de trabajo, lo cual ayudara a la compañía a tomar a los aspirantes mas calificados y que cumplan con las características mínimas exigidas por el cargo. Ademas tomo como muy importante del área de recursos humanos la descripción de cargos, ya que esta le permite a la empresa que personas contratar para cubrir una vacante faltante, ademas se pueden medir su habilidades y competencias. Para finalizar puedo decir que la descripción de perfil de cargo es importante, ya que con la asignación de personas calificadas, se pueden cumplir con las metas de la compañía.
ResponderBorrarDavid Padilla Caro
Me parece que es un aporte grande en nuestro proceso de aprendizaje en nuestra materia gestión del talento humano y excelente para completar nuestro curso de gestión y lo que mas me dejo esta materia y estos cuatro artículos es sola una palabra " personas " los clientes internos los mas importantes en cada empresa, tener esto claro nos va a dar una ventaja enfrente a nuestra competencia, cuando hablamos de las personas como empleados deben saber el cargo del puesto de trabajo y la descripción, esto es muy importante hacerle saber al empleado cuales son sus responsabilidades para así poder cumplirlas a cabalidad. Es de suma importancia que el trabajador sepa cuales son las caracaterizticas, habilidades, cualidades que tiene que poseer la persona a tomar el cargo, esto es fundamental para que la empresa se ahorre muchos problemas como renuncias o también empleados problemas. En conclusión la gestión del talento humano es pieza clave fundamental en cada empresa para llevarla a la mayor producción y por ultimo el departamento de gestión del talento humano debe estar ligado con las directivas y altos cargos para llegar a ser mas productivos en corto y largo plazo.
ResponderBorrarLas empresas hoy en dia buscan entrar en mercados crecientes y altamente competitivos, de todo esto sale a la luz una de los ejercicios propuestos por Recursos Humanos como lo es la parte de descripción de puestos de trabajo, esta practica es muy importante para la organización ya que son la guía a la hora de obtener personal adecuado para la actividad que va a desempeñar.
ResponderBorrarLos artículos nos expresan la importancia que presentan la descripción del cargo en una organización, es por esto que Talento Humano es un área indispensable en la empresa, la descripción del cargo y las actividades que deben desepenar en el son primordiales al momento de hacer el reclutamiento a personas que se quieran vincular a la empresa, los trabajadores deben tener claras las actividades y los objetivos del puesto de trabajo para poder cumplir con estos y la empresa se supere cada vez mas!
MARIA PAULA LOPEZ
Estoy de acuedo con que las empresas que buscan crecer y ser altamente competitivas en un mercado deben tener ua excelente descripcion de sus puesto de trabajo para dejar claro las acciones que la persona que va a acupar el cargo sepa cual va a ser su role dentro de la empresa. Si se deja clara la descripcion del puesto ya al momento de reclutar, contratar o asignar a alguien ya se tiene claro que tipo de persona se busca, una persona con competencias que sean afines al puesto para que pueda cobrir de una manera eficiente el trabajo.
BorrarTeniendo en cuenta la información dada a conocer en los artículos y los detalles que hemos mencionado en clases de la hoja de vida nos ha podido aclarar mas los detalles y descripciones de un cargo de trabajo, las repercusiones que puede traer cuando los empleados de una organización están satisfechos en sus puestos de trabajos, puede generar beneficios a las diferentes áreas de la empresa, pero para llegar a ese status en la empresa necesitamos dar a conocer nuestras capacidades, conocimientos, expectativas en las empresas pasando primero por el área de recursos humanos debido a que transcurre el tiempo esta área se ha vuelto un factor importante en la empresa porque es el principal componente que mide las capacidades del empleado y verifica si cumple con los objetivos dado a conocer en la hoja de vida de cada empleado, de tal modo es importante ser competente al momento de elaborar una hoja de vida, me pareció interesante el tercero y cuarto articulo donde te orientaban y te sugerían que introducir en tu CV para dar una buena impresión en el momento de la entrevista como que datos de verdad son relevantes, tener una ética al momento de construir la hoja de vida y siempre ser sincero al mencionar tus logros y transcurso académico debido que algunas personas por el desespero de conseguir un puesto pueden exagerar o alterar la información y esto puede llevar a consecuencias graves dentro de la compañia.
ResponderBorrarJuan Pablo Brunal.
Teniendo en cuenta el capitulo 3 en el que hemos venido trabajando y todo lo visto en clase puedo entender la importancia que tiene en análisis del puesto de trabajo en una empresa.
ResponderBorrarEl departamento de recursos humanos tiene mucho que ver en esta, ya que este cumple muchas funciones dentro de la empresa, los recursos humanos deben ser dirigidos de la mejor manera posible para que cumplan sus funciones como es debido, se este incluye un procedimiento de reclutamiento y selección, y posteriormente viene la asignación de trabajos y sus descripciones.
Este método del análisis del puesto de trabajo, es muy importante y eficaz. Ya que este permitirá examinar las diversas áreas con el fin de una correcta descripción para cada una de ellas.
Una manera de ir ayudando es crear una descripción de cada cargo, esto para que el candidato al puesto de trabajo conozca muy bien la empresa y cuales son los objetivos que se desean alcanzar, y para que el empleado se vaya haciendo responsable de las funciones que tiene que cumplir y tener en claro las metas que beneficiaran tanto a la empresa como a el empleado.
Estoy muy de acuerdo que es necesario el análisis del puesto de trabajo en una empresa ya que este permitirá el análisis de cada empleado si es calificado, o no. Y si cumple las expectativas de dicha área en la cual será asignado.
Ya que de este factor depende el funcionamiento de la empresa.
Eduardo Santiago Arenas (200054336)
Apoyo lo expresado por mi compañero, puesto que yo también considero de vital importancia el análisis de trabajo para tener un funcionamiento adecuado de la empresa. Sintetizo correctamente lo que abarca el análisis de trabajo, permitiendo que cualquier persona sin importar si posee mucho o pocos conocimientos sobre el tema podrá saber cual es el papel que este lleva a cabo.
BorrarValeria Rodriguez
200052179
En base a lo aprendido en clase respecto al análisis del puesto de trabajo y lo leído en los artículos, podemos concluir que una de las tareas más importante dentro de una empresa la tiene el departamento de recursos humanos. Por más importante que sea el poder adquisitivo, las tecnologías y el reconocimiento de la compañía, el arma clave que se tiene para poder crecer y tener un excelente desempeño son las personas. Sin un grupo de empleados capacitados, motivados y encaminados a cumplir los objetivos de la compañía, así como los propios, no será posible tener un buen desempeño. Aquí es cuando tiene peso un buen departamento de recursos humanos, puesto que estos son los encargados de escoger aquellas personas que mejor cumplan los requisitos de cada puesto de trabajo. Para conocer esto es necesario un profundo análisis que determine que conocimientos se deben poseer, las capacitaciones que se deben realizar e incluso el tipo de personalidad que se debe tener para poder llevar a cabo el trabajo de mejor manera. En base a esto se deber hacer un reclutamiento y una selección basada en las conclusiones previamente obtenidas, y posterior a escoger al trabajador indicado también es necesario saber cómo mantenerlo motivado y qué tipo de retribuciones debe obtener por su trabajo. Sin una fuerza laboral adecuada no es posible hacer que una empresa triunfe, y por lo tanto considero que la información aprendida nos servirá muchísimo a la hora de trabajar en una empresa. De esta forma sabremos que es necesario involucrar al área de recursos humanos en todas las áreas de la empresa para que conozca toda la información necesaria para tomar las decisiones que mas beneficien tanto a la empresa como a las personas que trabajan en ella.
ResponderBorrarValeria Rodriguez
200052179
Estoy completamente de acuerdo. El departamento de Recursos Humanos por mucho tiempo se ha tomado en vano pero desde hace un tiempo las empresas han podido determinar el papel esencial que este juega. El proposito fundamental de este departamento es crear una relacion ganar-ganar entre la empresa y los empleados realizando una planeacion estrategica del talento humano, analisis de puestos de trabajos, reclutamiento y seleccion, formacion, evaluacion del desempeño, compensacion y bienestar. La combinacion de todos estos procesos permite que la empresa tenga mayor competitividad, rentabilidad y sostenibilidad.
BorrarTambién estoy de acuerdo con lo comentado. Para mi, una base solida para la organización son las personas que trabajan en estas. El buen manejo en el reclutamiento del personal hace diferencia en la productividad de la empresa. Retener a los mejores empleados, retro-alimentarlos, capacitarlos y ayudarlos en su desarrollo personal es clave para el éxito de la organización.
BorrarSe puede ver claramente la importancia del departamento de Gestión Humana dentro de organización, ya que aporta grandes ventajas tales como la creación de una relación ganar-ganar. Dentro de los procesos del departamento podemos encontrar el análisis de los puestos de trabajos que tiene como características la descripción de los cargos y la especificación del puesto de trabajo. Al leer los artículos propuestos, podemos ver que estos tratan de destacar la importancia de la descripción de cargos y como debe realizarse al igual que la importancia de los recursos humanos. También es una herramienta básica para los empleados, ya que les permite determinar la ruta para alcanzar sus objetivos. La descripción de cargos y la especificación del puesto de trabajo forman el análisis de los puestos de trabajo donde tienen como fin garantizar un exitoso proceso de selección y reclutamiento, para así contar con el mejor personal dentro de la organización. Este juega un papel fundamental ya que define las actividades que se van a realizar y la manera en la que se deben realizarse. Cabe resaltar que se necesita de la mejor combinación de potencial y rendimiento de los empleados como podemos ver en la matriz de potencial/rendimiento. También mencionan múltiples aspectos que son importantes a considerar en la organización a la hora de realizar la descripción de cargos como quienes son los responsables de realizarlos, importancia de los recursos humanos, importancia de su actualización y retroalimentación, descripción de los nuevos enfoques, importancia de las descripción de cargos y la importancia de las estrategias corporativas relacionado con la descripción. He podido concluir que en muchas organizaciones, la descripción de los cargos no tiene mucha relevancia y peso, así la organización pierde muchos aportes que este le brinda tales como un mejor seguimiento de su personal, procesos de selección eficientes, aclara las funciones de los empleado, ayuda a definir la estructura organizacional y muchas más. Los artículos le permiten al lector determinar la importancia que tienen la descripción de cargos y el correcto uso de este así logrando evitar muchos problemas. La descripción de cargos permite que el departamento de recursos humanos determine el personal necesario para la empresa. Es importante porque debe llevar a cabo la actualización continua para mantener la empresa acorde a los cambios externos e internos y debe motivar a los empleados para que realicen las tareas de la mejor manera posible.
ResponderBorrarVanessa Amador
200051424
Estoy de acuerdo, ya que el articulo expone firmemente la importancia de la descripcion de cargos y como se debe realizar correctamente dentro de la empresa. Este ayuda a definir la estructura organizacional, determinar los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para el personal, evaluar el rendimiento, mejorar los procesos de reclutamiento y seleccion, y realizar programas de formacion. Para una buena descripcion de puestos es esencial que se realicen procesos de actualizacion, ya que es primordial mantenerse al dia con el mercado actual.
BorrarComparto tu comentario por dos la razones la primera es que resaltas la importancia que tiene el área de recursos humanos en una empresa y a su vez la importancia que tiene el proceso de descripción de cargos, ya que el hoy en día se ha convertido en un requisito para poder cumplir los objetivos. Y la segunda es que muchas empresas no tiene en cuenta el proceso de descripción de cargo, sin saber los múltiples beneficios que este trae.
BorrarEn los vídeos se resalta la importancia de los perfiles de los cargos, puesto que en base a esto es que se pueden conocer las capacidades y competencias requeridas para los empleados para así realizar una selección en base a esto, para que mas adelante los empleados puedan tener un desempeño eficiente y así generar beneficios para la compañía y para si mismos. Este análisis permite determinar el potencial de las personas y los rasgos que posee tales como los rasgos de personalidad, nivel de iniciativa, trabajo en equipo, sueños y proyecciones, capacidad de negociación, y orientación a resultados, entre otros. Al momento de conocer sus cargos, los empleados se sientan mas motivados a cumplir las metas que tienen en sus puestos de trabajo, y también los objetivos de la compañía. En caso tal de que el empleado cuente con competencias superiores a las requeridas por el cargo, se podrá evaluar si debe ser ascendido mediante algunos tests y entrevistas.
ResponderBorrarValeria Rodríguez
200052179
Creo que los articulos que aquí mencionan lo que hacen es profundizar nuestros conocimientos y bases que hemos obtenido con respecto a el análisis de puesto de trabajo y el área de recursos humanos en general, y podemos empezar hablando de la descripción de trabajo que resulta siendo vital para la maximización del trabajador en cuanto a productividad y desempeño en su labor. Una descripción correcta hace que el trabajador trabaje de una manera eficaz y concisa y por supuesto un gerente como nos dijo en clase la profesora con conocimiento de todos las descripciones de puesto de trabajo es un gerente que tiene la empresa en la cabeza, es un gerente que maneja la empresa a su gusto y le puede sacar un provecho adicional que cualquier otro gerente. Siguiendo con el análisis de trabajo de esta manera la empresa sabe cuanto cuesta tener y que perfil debe tener un empleado de las magnitudes que lo necesita el cargo y no incurrir en gastos adicionales seleccionando muchas personas que no tienen nisiquiera el perfil y pueden ser un gasto innecesario para la organización.
ResponderBorrarFreddy Daniel Zuluaga Gomez
El articulo nos habla de la importancia de la descripción de cargo para una empresa y lo más interesante que encontré fue que el área de recursos humanos no es el encargado de realizar una descripción de cargos, en vez su mayor reto es motivar a los empleados para que estos realicen la tarea. Para una descripción de cargo se debe tener clara la estructura organizacional de la empresa, para así poder relacionar los cargos con las estrategias, la misión y visión. Existen varios modelos de descripción de cargos el más usado es el modelo situacional competitivo, sin embargo también está el modelo clásico tradicional y el humanístico. La descripción de cargos junto con la especificación de puestos de trabajo, trabajan conjuntamente para garantizar el mejor proceso tanto de reclutamiento como de selección con el fin de contratar al personal más apto para el cargo.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con mi compañera María Alejandra, puesto que considero importante la descripción de cargos y la especificación de los puestos de trabajo para el buen funcionamiento de la empresa. Estos trabajarían a la par con el fin de escoger al mejor personal, el que más se adapte a lo necesitado por la compañía.
BorrarCon estos artículos nos damos cuenta que el área de recursos humanos en una organización es de vital importancia, ya que sus funciones y todas sus gestiones bien desarrolladas llegan a convertirse en un valor agregado para las empresas. Debido a las innumerables situaciones que se presentan interna y externamente en las organizaciones, las empresas están en constantes cambios, actualizaciones y modificaciones que se hacen necesarias con el fin de ser rentables, es aquí donde radica la importancia del análisis y descripción de los puestos de trabajo.
ResponderBorrarLa descripción de cargos es un proceso que todas las organizaciones deben implementar ya que este permitirá un orden, un mejor control, un desarrollo de las tareas de manera adecuada, remuneraciones justas, definición de responsabilidades y un procesos de capacitación, selección y reclutamiento muchos más sencillo, lo cual llevara a una empresa a cumplir sus objetivos. Los artículos también nos enseñan los distintos modelos y herramientas para llevar a cabo la descripción de cargos y nos muestra que este proceso necesita de revisiones, actualizaciones y evaluaciones debido a que a media que pasa el tiempo pueden aparecer en ese cargo nuevas funciones, nuevas tareas o la actualización de conocimientos. En conclusión, si se quiere ser rentable, sostenible y competitiva las empresas deben tener en cuenta la importancia del departamento de recursos humanos ya que se convierten hoy en día en un factor diferenciador.
Katherine Villanueva
200052451
Después de analizar los cuatro artículos acerca de las descripciones de cargos y los temas dados en clase, confirmamos lo importante que son estas para los empleados como para la misma organización. Cabe aclarar que la descripción de cargos no es tarea de RRHH, es responsabilidad de este área de mantener la información actualizada y revisarla periódicamente. Es comprensible que muchos empresarios no les interese este proceso de descripción de cargos ya que tiene un costo considerable, pero este costo se debe analizar como una inversión a largo plazo, así como para los empleados es importante saber para que son contratados y que espera la empresa de ellos, para le empresa es fundamental ya que esto disminuye el riesgo de errores en la selección de personal y una planeación correcta en el reclutamiento de su personal.
ResponderBorrarPor otro lado el proceso de descripción de cargos ayuda a la empresa a correctamente diseñar su diseño organizacional, ayuda a buscar las capacitaciones acorde con las necesidades de la empresa, por obvias razones aumenta el rendimiento y la motivación de los empleados y principalmente como ya antes dicho perfecciona el proceso de selección, reclutacion y contratación de personal.
Marco Sredni 200043914
estoy de acuerdo contigo, tal vez parezca un proceso tedioso, sobre todo la recopilación de datos, pero se debe mirar como una inversión a futuro que va a traer muchos beneficios a la empresa y va a aumentar la eficiencia y productividad y por ende la consecución de los objetivos que al fin y al cabo es lo que busca la empresa, por eso pienso que es un proceso necesario que no puede ser pasado por alto
Borraren los artículos podemos ver la importancia que tiene la descripción de los puestos de trabajo en las empresas, así como distintos enfoques para la aplicación de estos en la actualidad. podemos ver como un correcto análisis de los puestos de trabajo puede influir en una empresa dramáticamente al permitirle tener claridad en que función cumple cada persona, para que están hay, que le aportan a la empresa, que se busca con cada puesto presente en la estructura y por ende una serie de beneficios como el control, pues se que rendimiento debe alcanzar cada empleado, mejor selección, al conocer el puesto se exactamente que busco en cada aspirante que se presenta, capacitación, puedo enseñar exactamente lo que requiere el puesto, productividad y eficiencia, pues un trabajador va a ser mucho mas efectivo cuando sabe específicamente cuales son sus responsabilidades.
ResponderBorrarMe llamo la atención los nuevos modelos y enfoques que se le están dando a la descripción de los puestos de trabajo y sus usos, se puede ver la transición que ha habido de un modelo de habilidades a un modelo de roles, las empresas del caso buscaban mas unas competencias y aptitudes para la descripción del cargo que conocimientos específicos o descripción explicita de labores, pues consideraban que en un entorno tan cambiante como el actuales estas se volvían obsoletas rápidamente, lo que les permitía ser mas coherentes con la estrategia empresarial y darle mas valor y participación al empleado.
Hector Martinez
Estoy de acuerdo con tu opinión considero que es muy importante para la organización hacer un correcto análisis de los puestos de trabajo ya que si la persona sabe específicamente cuales son sus responsabilidades sera mucho mas eficiente, como lo mencionaste y a la vez le permite a la persona sentirse a gusto haciendo lo que le gusta y rindiendo en sus labores.
BorrarComparto tu comentario porque también me llamó la atención que las empresas del caso se enfoquen mas en las competencias que únicamente en el conocimiento, pues estamos en un medio donde todos deben estar dispuestos al cambio y con las competencias necesarias para este, ademas con el análisis de puestos de trabajo la gente sabe ademas de sus funciones que aporte le hace a la organización.
BorrarLos artículos leídos me dieron una mayor perspectiva acerca de lo que hemos visto en clase y a su vez me ayudaron a ampliar lo aprendido, a darle gran importancia a recursos humanos en la organización y al proceso de descripción de los cargos. El cual es de vital importancia para la organización porque nos genera beneficios a largo plazo, además entre más detallada y sencilla sea una descripción esta resulta más beneficioso para su utilización y conocimiento. También este proceso nos ayuda a darle una adecuada valoración al puesto, y nos sirve de guía para evaluar su desempeño, y asimismo a elegir a la persona adecuada para el cargo. Cuando de diseñan los perfiles del cargo hay que saber reclutar a las personas de acuerdo al área en que tenga mayor afinidad. Actualmente se consideran nuevos enfoques para realizar las descripciones el cual permite que las personas sean solicitadas de manera integral y con lo necesario para un puesto. Mientras que el departamento de recursos humanos sirve como consultor estratégico para el proceso de elaboración de las descripciones, además de minimizar esfuerzos en su elaboración y posteriormente en las retroalimentaciones que se realicen de los cargos. En conclusión la descripción de cargos es esencial para la organización porque es la base para que dicho proceso de selección del personal sea exitoso. Y su vez muestre las actitudes, habilidades y competencias de la persona, y asimismo es fundamental que las personas cumplan con los requerimientos del cargo para poder alcanzar las metas de manera satisfactoria.
ResponderBorrarjuneisy diaz
200045793
pues claro, y eso ayuda al mejoramiento en los procesos de selección evitando a si que dicho empleado se sienta frustrado. muy buen aporte Juneisy.
BorrarEs interesante ver la realidad de los temas dados en clases. Estoy de acuerdo contigo, ya que sin este "instrumento" (descripción de cargo) seria difícil posicionar a a cada empleado de forma adecuada y no le estaríamos dando la suficiente valoración a cada puesto de trabajo.
ResponderBorrarGracias a los artículos leídos, he remarcado la importancia que tiene el departamento de recursos humanos para con las empresas. La meta principal es una empresa debe ser mantener a sus empleados a gusto. Estos se deben sentir cómodos, respaldados, y conformes con su trabajo y para llegar a esto, primero deben estar conformes con su cargo. Para esto y por otras muchas razones más es de vital importancia la descripción de trabajo. Es un proceso que nos brinda muchos objetivos de largo plazo. Además también ayuda a maximizar el desempeño y a seleccionar a nuestros empleados de la mejor forma. Con todos estos factores puede una empresa estar más segura del desarrollo, crecimiento laboral, y satisfacción de cada empleado. Además se logra que estos se sientan seguros y adquieran autonomía y de esta forma buscar que se sientan cada día más identificados con la empresa con el fin de que cumplan sus metas.
ResponderBorrarLastimosamente muchas empresas no saben aún lo importante que es realizar este seguimiento. Es una tarea y un reto más para las personas de recursos humanos. Ya que sin este proceso es muy difícil (para no decir imposible) seleccionar y reclutar de forma eficaz a los empleados. Y después de esta selección seguirles brindando capacitaciones para que su crecimiento laboral sea cada vez más efectivo.
Una hoja de vida no basta para la buena selección que hoy en día se debe realizar en las organizaciones. Haz que darle más importancia y relevancia al análisis de puestos de trabajo.
Estoy de acuerdo contigo Zule, el departamento de recursos humanos brinda muchas herramientas para el crecimiento efectivo de la organización, no solo en dinero sino también en material humano.
BorrarMe gusto mucho la parte que mencionaban en el primer articulo que decía algo así como" se puede hacer todo sin una descripción de cargo pero se puede hacer mucho mejor con ella" y en todos los tres artículos se destaca la importancia no solo de describir bien el cargo, sino de que las organizaciones tengan claro que tipo de personas desean para los cargos (el perfil) y la importancia de un diseño que involucre las competencias de cada persona. Es por esto que muchas veces encontramos que las personas o tienen un cargo más elevado a lo que sus capacidades le permiten o por el contrario hay empleados muy capacitados en puestos muy bajos, obviamente esto produce un desequilibrio en las organizaciones y desmotivación en los empleados. Todos los procesos que se llevan a cabo para el diseño de cargos son esenciales para el crecimiento de la empresa, de los empleados y la manera en como nos ve el cliente, pues este es el medio para un fin.
ResponderBorrarde hecho esa fue la parte que mas resalta y demuestra lo vital que es la realización de una descripción de los cargos en una empresa.
Borrar¡Hola buenas tarde! para resumir estoy totalmente de acuerdo con estos artículos, debido a que es necesario reconocer que la descripción de cargas nos permiten tener un margen general de dicho puesto y por ende determinar un perfil de la manera más objetiva posible. También ayuda a tener un control sobre las actividades que se están realizando y las implantadas en dicho análisis de ese puesto de trabajo. es muy curioso cuando en uno de los ariculos decían de que "no es necesario hacer una descripción de cargo pero si ayuda a el buen funcionamiento de la empresa" bajo este principio personalmente opino que si es necesario y de mucha importancia, puesto que cuando nosotros pretendemos llevar un orden en la organización, estas descripciones de cargos nos permiten ser mas acertados al momento de seleccionar el personal evitando así futuros empleados problemas que afecten con las actividades de la organización.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo contigo, sin duda la descripción de cargos es importante para la organización. Tal como lo mencionas, la descripción de cargos permite ejercer un control sobre las actividades de un puesto de trabajo determinado y facilita la selección del personal mas calificado al momento del reclutamiento de personal.
BorrarAlvaro Quintero
200046231
Estoy de acuerdo con tu punto de vista y cabe resaltar que para el buen funcionamiento de una empresa, tener en cuenta la descripcion de cargo de cada uno de sus empleados es un punto muy importante porque de esta forma se tiene el pleno conocimiento de su labor y habilidades dentro de la organizacion y ayuda a mantener un ambiente estable dentro de la empresa
BorrarEstoy de acuerdo con tu comentario ya que para el buen funcionamiento del puesto se necesita una buena descripcion de este para que se tenga claro que es lo que se debe hacer y cuales son los objetivos y funciones de cierto puesto.
BorrarJuan Camilo Perez
Después de la lectura de los artículos nos da una visión del tema dado en clase puesto en práctica, para identificar la importancia que tiene dentro de la organización el análisis de los puestos de trabajo para el óptimo desarrollo de la empresa y de otros procesos dentro de la gestión del talento humano. El tener un buen análisis de puestos de trabajo le permite a la empresa proyectarse a largo plazo con capital humano de calidad, que tengan excelentes habilidades, conocimiento y actitudes que se verán reflejado en los resultados de desempeño y productividad, además se optimiza el tiempo que la empresa emplea en la selección de un candidato al puesto, ya que se evalúan las competencias que requiere para el cargo haciendo más eficiente el proceso.
ResponderBorrarEstoy de acuerdo con tu punto de vista y resalto la importancia que mencionas sobre el análisis de puestos ya que si este no conociéramos cada cargo que hay en la organización y por ende no se llevaría un orden en la selección de cada empleado.
BorrarLa descripción de cargos, roles y competencias sirven para tener un control sobre el personal de trabajo, motivarlos y hacerles entender el impacto que tiene su puesto en la organización.
ResponderBorrarEn estos artículos se pudo ver la importancia del departamento de recursos humanos en las organizaciones, el cual tiene la responsabilidad de hacer una gestión efectiva para el éxito de la descripción de cargos. Una correcta descripción del cargo le hace entender al trabajador la razón por la que está en la empresa y lo que se espera que cumpla. Además sirve de guía al momento del reclutamiento para un determinado puesto. Hoy en día las organizaciones son muy cambiantes y de esa forma debe cambiar también la descripción del cargo, actualizando las responsabilidades, funciones y competencias. Se pudo ver que una apropiada descripción del cargo evitará a la empresa problemas legales tales como el mencionado en uno de los artículos en el que los psicólogos demandaron a la empresa por daños físicos en su trabajo cuando ya la empresa había especificado esa posibilidad en la descripción del puesto anteriormente.
Alvaro Quintero
200046231
Estoy de acuerdo con tus ideas, de la importancia que tiene el área de recursos humanos en una organización para realizar una gestión y procesos de selección de empleados exitosa; sin dejar atrás la importancia de describir los puestos de trabajo con anterioridad.
BorrarLa descripción del puesto y como debe llevarse a cabo son resaltados en estos artículos, la relación directa que tiene esta descripción y las especificaciones del cargo son de importancia ya que por medio de estas se respalda la selección de un trabajador idóneo, este trabajador a través de este análisis de puesto (Descripción y especificaciones del cargo) conocerá las funciones que desarrollara, las relaciones en el ámbito laboral con respecto a ese puesto, las responsabilidades, su autonomía y dependencia en la organización también por medio de las especificaciones se tendrá en cuenta las características que debe poseer la persona que debe tener, la formación académica, su experiencias y competencias.
ResponderBorrarEstas son de mayor importancia ya que al elegir las personas acordes se llevaran a cabo eficazmente los procesos en la organización.
Me gustaría resaltar la importancia de la descripción de cargo para recursos humanos debido a que este departamento a través del análisis de puesto tendrá una guía del personal indicado para la organización.
Estoy de acuerdo contigo Nini, ademas es importante agregar la adaptabilidad que debe ofrecer una descripción de puestos de trabajo para las necesidades de cada organización ya que algunas pueden exigir una descripción minuciosa y otras ser accesibles a descripciones generales.
BorrarEn los siguientes artículos nos hablan y explican las descripciones de los puestos de trabajo y como se llevan a cabo cada una de las funciones del cargo, para así lograr una selección exitosa de la vacante a suplir, y de esta manera el empleado podrá conocer sus funciones, responsabilidades y objetivos.
ResponderBorrarLos análisis de puesto de trabajo sirven para llevar un control y organización entre cada departamento, cargo y empleado, y así lograr un funcionamiento eficaz y productivo de todas las áreas. Las descripciones del cargo también son de suma importancia para evitar todo tipo de problemas legales y crear beneficios para ambas partes, tanto el empleador como la empresa.
Cabe resaltar que todo esto logra hacerse posible con un buen equipo en el área de recursos humanos, que sea capaz de seleccionar, entrenar y motivar a sus empleados para poder cumplir con los objetivos de la organización.
De los 3 articulos se puede inferir que la descrpcion de los puestos de trabajo es una pieza fundamental en las empresas, principalmente en empresas grandes, donde se debe tener muy claro cuales son las funciones de cada empleado en el area asignada y las habilidades que cuenta dicho empleado. Al tener estos puntos claros tanto la empresa como el empleado tienen pleno conocimiento de lo que se le puede brindar a la empresa por parte del empleado, como asi mismo el empleado de la empresa, para no generar en un futuro acciones legales por parte de los dos. Esta descripcion y analisis de cargos por otro lado beneficia indiscutblemente el funcionamiento de la empresa porque es una herramiento de ayuda para la organizacion y sacar el maximo provecho de acada area.
ResponderBorrarEstoy totalmente de acuerdo con esto, puesto que de una buena descripcion de un puesto de trabajo se deriva un excelente desarrollo del mismo.
Borrarestoy totalmente de acuerdo y resalto que tambien una buena organizacion motiva a sus empleados a trabajar y que desempeñen sus laborabores con gran entusiasmo y asi poder cumplir sus objetivos que deseen alcanzar
BorrarEn los tres artículos prima la importancia de la descripción de los puestos de trabajo en cualquier tipo de organización y las variantes que ofrece la gestión del talento humano en cada una de ellas. Inicialmente pude destacar el papel que desempeña el departamento de recursos humanos como acompañante de las demás áreas en el proceso de elaboración de las descripciones de cargo para que estas se realicen de forma exitosa ademas recalcar el valor agregado y beneficios que ofrece la descripción de puestos para las organizaciones tales como la motivación, la toma de decisiones o para los procesos de selección de cargos importantes. En segunda instancia es importante subrayar el re direccionamiento que toma la descripción de los puestos de trabajo donde se le suma importancia al rol y las actividades según las competencias de los colaboradores y se le resta importancia a las actividades carentes de incidencia directa en la organización.
ResponderBorrarPor otra parte me parece interesante que tanto la adaptabilidad y la flexibilidad en la descripción de los puestos sean características fundamentales en este proceso.
estoy de acuerdo contigo ruben, como dices tu el departamento de recursos humanos desempeña un papel fundamental ya que ayuda en el proceso de seleccion para asi poder escoger el personal idoneo para el cargo y sin duda asi motivar y capacitar al empleado.
BorrarEn los 3 articulos nos muestra la importancia de la descripcion de cargos, ya que el analisis de cargo te exige a darle la debida importancia al escoger al personal que requiere el puesto de trabajo para asi desempeñar de manera correcta dicha funcion y asi mejorar el funcionamiento de la organizacion.
ResponderBorrarHaciendo referencia a las lecturas anteriores, se da a entender la verdadera importancia y el papel que juega el área de recursos humanos en la organización. Esta tiene entre sus funciones principales la escogencia del personal, descripciones de cargos actualizados, realización de perfiles para los cargos por competencias, manejo del personal dentro de la organización, entre otros. La verdadera importancia radica en varios fines, el área de gestión humana es la encargada de la estructura organizacional, punto clave para el desarrollo de relaciones internas de la empresa, estructura de puestos de trabajo, ya que esto puede hacer que se cambie completamente la estructura de la organización, como ya mencionado esta área define el grado de autoridad, además de la redundancia de empleados, es decir cuántos empleados se necesitan en los diferentes cargos. En una organización con alrededor de 3.000 trabajadores, habría que definir unos 60-70 cargos diferentes. Todo esto ya mencionado hace que crezca una relación coherente entre los miembros de la organización, con el “concepto” de organización en sí, ya que las metas, los objetivos y la misión se ven reflejados en cada uno de los trabajadores.
ResponderBorrarEn importante no dejar de lado la evaluación del rendimiento y formación de las personas que trabajan en la empresa, una buena planificación en el área de gestión humana indica gran parte del éxito de la empresa, ya que es una retribución: el propósito de esta área es tener una relación de ganar-ganar, gana la empresa y ganan los empleados a su vez. Para que esto sea posible, la empresa debe tener el apoyo de la alta gerencia, que en última instancia es la que da la última palabra, el reto está en retener a los mejores empleados, ayudarlos en su desarrollo personal, para que la empresa a través de personas conformes, alcance los objetivos esperados., tanto a corto como largo plazo.
Natalia Cancellara 200051201
Los artículos anteriores se centran en la importancia de los Recursos Humanos como área fundamental en el correcto desarrollo de una empresa. Con el fin de establecer una relación Gana- Gana; el departamento de RRHH se encargará de ATRAER a los mejores empleados sabiendo a cuáles necesita utilizando el Análisis de los Puestos de Trabajo, RETENER a los trabajadores deseables, MOTIVAR para que sigan en la compañía y para que den lo mejor de sí en sus puestos, y AYUDARlos a mejorar, capacitándolos constantemente. Esto llevará a que la organización mejore su productividad y calidad, para llegar a ser rentable, competitiva y sostenible.
ResponderBorrarLa descripción de cargos y la especificación de los puestos de trabajo juega un papel clave en el buen desarrollo de la empresa, ya que es importante saber qué necesita la empresa y a quiénes, con el fin de escoger a los mejores. Tener claras las funciones, cometidos, responsabilidades, y relaciones del cargo resulta vital, así como las competencias, formación académica, experiencia o conocimientos específicos del trabajador que ocuparía el cargo. Asimismo, me parece muy importante destacar que es una buena estrategia que el departamento de RRHH se encuentre vinculado a todas las áreas funcionales de la organización, puesto que la empresa trabaja con personas tanto en los cargos directivos como los operativos.
Claudia Orozco 200051281
En los articulos anteriormente leidos podemos darnos cuenta la importancia de la descripcion de los puestos de trabajo, y vemos como el departamento de recursos humanos es el que acompaña a los demas departamentos en la gestion de la descripcion de puestos de trabajo para que esta sea existosa. La descripcion de los puestos de trabajo ayuda en el proceso de seleccion al momento de contratar personal ya que este brinda al departamento de recursos humanos la informacion necesaria para saber quien es el mas apto para ocupar cierto puesto. Considerando que el capital humano es de vital importancia, podemos concluir que para poder tener un buen capital humano se necesita de un proceso de seleccion optimo es por eso que los departamentos de recursos humanos en las organizaciones juegan un papel tan importante.
ResponderBorrarJuan Camilo Perez
Estoy de acuerdo con lo que dice mi compañero ya que la descripción del puesto de trabajo es clave para el proceso de selección y contratación ya que se puede notar quien es el mas apto para el puesto de trabajo según sus competencias.
BorrarEn mi opinon acerca de estos articulos, el analisis y descripcion de los puestos de tranajo en una empresa es totalmente indispensable y correecto hacerlo en todas y cada una de las areas de la empresa; esto porque ayuda notablemente al buen desempeño de estas mismas, y por ende si todas las areas de la empresa se estan desarrollando de buena manera, el fin que es la organizacion sera totalemente productiva vista desde todos los puntos. Una buena descripcion de puestos de trabajo tambien facilita a los trabajadores su trabajo y liderazgo en dicho puesto, y evita problemas de todo tipo, empezando por el ambito legal hasta el cultural y personal.
ResponderBorrarJavier Muñoz Bavo
COD: 200033633
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ResponderBorrarDespués de leer los artículos anteriores nos podemos dar cuenta de la importancia de los recursos humanos en una empresa, y de cómo esta beneficia a la organización. Podemos observar la importancia de la descripción de los puestos de trabajo ya que esta nos ayuda a saber elegir la persona correcta para desempeñar una función al momento de seleccionar y contratar personal. Ayuda a los empleados a saber lo que tienen que hacer y desempeñarlo con mayor eficacia también ayuda a saber si los empleados están haciendo lo que tienen que hacer específicamente y darnos cuenta si no están fallando con la empresa.
ResponderBorrarLiliana Nassar
200051496
Estoy de acuerdo con mi compañera ya que lo mas importante es conocer el talento humano de la empresa cuales son las habilidades de cada empleado y a que empleados retener y cuales despedir. Todo esto se puede saber en el analisis del puesto de trabajo.
BorrarAngelina Fiorillo
200046580
Lo mas importante después de leer los articulo es lo importante de los perfiles de los cargos para la estructura organizacional de una empresa. El reclutamiento de las personas nos ayuda a saber si las personas son aptas para el cargo de trabajo, si cumple con los requisitos y si es favorable para la empresa. Otra cosa importante es la influencia del cambio constante del mercado y del entorno ya que al aparecer estos cambios la estrategia de la organización debe ir cambiando adaptándose a este y por ende puede ser afectada y deben ser cambiados los perfiles de los cargos. En conclusión todo lo relacionado con el talento humano es esencial para el éxito de una organización.
ResponderBorrarAngelina Fiorillo
200046580
Lo que puedo ver en las lecturas es que es muy importante saber sobre los perfiles dw cargo para la estructura organozacional de una empresa podemos ver la importancia dw la descripicon dw los puestos de trabajo nos ayuda a poder elegir a la persona correcta apta para el puesto también ayuda a los empleados a conocer su responsabilidades en la empresa. Teniendo todo esto tendremos una empresa cada vez creciendo mas.
ResponderBorrarIridian Michele Cruz flores.
Después de leer los artículos, y analizar todo lo visto en clase, saco en cuenta que la descripción del puesto de trabajo, viene siendo importante en si misma para un correcto desarrollo de las políticas de recursos humanos, esta también nos ayuda a maximizar el desempeño y la productividad. La descripción correcta del puesto de trabajo nos ayuda a determinar qué factores harán que el desempeño sea eficaz. En este aspecto hacer una correcta descripción del puesto de trabajo ayuda a determinar los requerimientos de este mismo. Otro de los factores que influyen en la descripción del puesto de trabajo es que permite la valoración del mismo, la selección de la persona idónea para el mismo y la posibilidad de evaluar el desempeño de la persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado. Para el perfil por competencias es sumamente importante evaluar las destrezas, y conocimientos.
ResponderBorrarLa descripción de los cargos es parte clave en el reclutamiento porque al momento de elaborar una buena descripción sabremos con claridad lo que realmente estamos buscando para cubrir de la mejor forma posible las vacantes producidas en la organización.
Eduardo Santiago Arenas.
Es muy importante como lo dicen estos 3 articulos tener la claridad de la descripcion del puesto de trabajo ya que esto ayudara al desarrollo de los objetivos que la organizacion tiene para tener una buena competencia en el mercado, y gracias a tener un buen reclutamiento es que los empleados que trabajana con dicha organizacion puedan aportar conocimiento importante para la perduracion y cumplir con los objetivos que la organizacion tiene y asi tener un buen clima organizacional.
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